曾幾何時(shí),我們特別痛恨PC的內(nèi)貴外賤,尤其是一些國(guó)產(chǎn)品牌也是如此,更是讓人不能理解。無奈之下,我們選擇了代購(gòu),我們無奈地接受這個(gè)事實(shí)。難道我們的收入真的那么高嗎?其實(shí)不然。因?yàn)檫@種差額化的不平等,我們看到代購(gòu)就這樣風(fēng)風(fēng)火火地滋生了,并且獲得很好。當(dāng)然,其中也有一些是為了逃避關(guān)稅,選擇國(guó)外品牌之間的內(nèi)外差價(jià)。
同樣的國(guó)內(nèi)產(chǎn)品,在內(nèi)外銷售的價(jià)格差異在PC、筆記本電腦顯現(xiàn)的很明顯。我們不能理解的是,在服裝、家紡、用具等方面也是如此,而且還是我們自己的國(guó)內(nèi)品牌,出口的物品物美價(jià)廉,而面向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的一些產(chǎn)品卻價(jià)格居高不下。這究竟是為什么?相信很多人都在困惑。當(dāng)然,隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我們看到這種地區(qū)差異正在悄然轉(zhuǎn)變,尤其是電子商務(wù)的快速發(fā)展,這種差額只能面臨著用戶的摒棄,轉(zhuǎn)而尋找性價(jià)比更好的方式來選擇自己青睞的物件。
近日,我們看到優(yōu)雅100上市也是在改變這種國(guó)貨內(nèi)貴外賤的風(fēng)向。我們的收入本來就不高,為何要有這種差額的結(jié)果。也只有把國(guó)內(nèi)用戶真正擺在上帝的位置上,我們的用戶才會(huì)信賴你,并且轉(zhuǎn)投到你的懷抱,這就是現(xiàn)實(shí)。拉平這個(gè)差距是對(duì)國(guó)內(nèi)用戶的一種關(guān)愛,也是一種平等的對(duì)待。不能說為了參與國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)就可以把價(jià)格壓下來,而面對(duì)國(guó)內(nèi)用戶就把價(jià)格拉起來,這是不公平的。如果這種觀念不轉(zhuǎn)變,也必然會(huì)遭受國(guó)內(nèi)用戶的抵制和惡評(píng)。
這樣的例子不勝枚舉,我們看到,一件中國(guó)制造的所謂“意大利皮衣”,在美國(guó)布法羅打折之后只賣70美元,而在國(guó)內(nèi)的商場(chǎng),同樣的皮衣竟能賣到1500元。巨大的差價(jià)讓廣州市社科院國(guó)際問題研究所副所長(zhǎng)、副研究員胥東明感到有些驚訝。但這就是事實(shí),因?yàn)橘N標(biāo)出去,為了參與國(guó)際化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就可以把價(jià)格壓到一個(gè)相當(dāng)?shù)土奈恢,而在?guó)內(nèi)市場(chǎng),價(jià)格居高不下,難道我們都是冤大頭?
胥東明還舉例說,一條Levi’s的牛仔褲,在美國(guó)的折扣店賣15~30美元(約人民幣99~198元)之間,但同一條褲子,出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷,在國(guó)內(nèi)的專賣店至少要賣700元。一雙耐克運(yùn)動(dòng)鞋,在美國(guó)售價(jià)33美元(約人民幣217元),出口轉(zhuǎn)香港回內(nèi)地,就要賣到近700元人民幣?梢,相同商品在兩國(guó)的售價(jià)相差兩三倍。要知道,2010年中國(guó)人均GDP初步統(tǒng)計(jì)為29748元。而美國(guó)的人均GDP折合成人民幣約為309690元,兩者相差近10倍。顯然我們并不人家富有,難道就是因?yàn)槲覀兊母晃獭?ldquo;富二代”更多嗎?
造成這種價(jià)格差異的原因是多方面的,與流通渠道的成本費(fèi)用也有關(guān)。國(guó)外的渠道流通效率更高,物流成本更低,大宗采購(gòu)更具有話語權(quán),零售終端可以給出一個(gè)比國(guó)內(nèi)更低的折扣,而且還不虧錢;而國(guó)內(nèi)流通渠道稅費(fèi)太高,且效率低下。不過,電子商務(wù)流行之后,這種格局是不是可以轉(zhuǎn)變,因?yàn)榱魍ㄇ辣槐馄交,大流量的走貨,也可以是大宗采?gòu),其實(shí)這也是為何近年來網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)的價(jià)格就很便宜的原因之一,而且人們熱衷于網(wǎng)購(gòu)的激情也越來越高漲,這都是在降低成本。當(dāng)然相應(yīng)的關(guān)稅問題也是非常大的一個(gè)問題,如果沒有進(jìn)一步的調(diào)整,那么這種局面還將延續(xù)一段時(shí)間。
我們關(guān)注的還是,國(guó)內(nèi)商務(wù)渠道的多樣化帶來國(guó)內(nèi)品牌的內(nèi)銷行為,并且?guī)?dòng)國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的購(gòu)買熱情。電子商務(wù)的發(fā)展使在這種發(fā)展模式更加直觀,并且?guī)硪环N新的演變。優(yōu)雅100構(gòu)建國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的網(wǎng)購(gòu)平臺(tái),并且打動(dòng)大量的國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)品牌進(jìn)入這個(gè)平臺(tái),在價(jià)格上不斷地拉近用戶的需求和心理承受價(jià)位。這就是一種非常好的嘗試,也是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代帶來的一種新的變化。當(dāng)大家的信息量通過網(wǎng)絡(luò)變得越來越透明的時(shí)候,過高的價(jià)格差異只能滋生類似代購(gòu)這種行為的火爆。而轉(zhuǎn)變觀念之后,以價(jià)格差距拉近用戶的心理接受能力,對(duì)企業(yè)、物流、商務(wù)平臺(tái)都是一種多贏的局面。
據(jù)悉,廣東省物價(jià)局一份內(nèi)部調(diào)查報(bào)告顯示:以往深圳等內(nèi)地居民赴香港購(gòu)物的種類主要是奢侈品、電子產(chǎn)品、化妝品等,目前存在著購(gòu)買種類擴(kuò)大至雞蛋、水果、醬油、紙巾、洗發(fā)水、奶粉及尿布等食品和日用品的趨勢(shì)。國(guó)內(nèi)消費(fèi)品價(jià)格的上漲致使消費(fèi)力外流,不利于內(nèi)需的拉動(dòng)。而利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行一種品牌和產(chǎn)品的整合也不失為一個(gè)很好的嘗試。