策略思維pdf電子書【含txt】免費(fèi)下載

策略思維是由奈爾伯夫和普林斯頓大學(xué)教授，通過講故事，讓讀者在事例中領(lǐng)略博弈論策略思維的道理。不同背景和行業(yè)的讀者掌握了這些原理，運(yùn)籌帷幄取得勝利的本領(lǐng)就會(huì)上升—個(gè)層次。這里提供策略思維pdf下載，包含txt，需要的朋友可以進(jìn)行免費(fèi)的下載。

策略思維作者簡(jiǎn)介

阿維納什K迪克西特（Avinash K.Dixit），麻省理工學(xué)院博士，現(xiàn)任普林斯頓大學(xué)以約翰JF謝拉德命名的經(jīng)濟(jì)學(xué)“大學(xué)教授”。他教授有關(guān)博弈論的課程，同時(shí)研究國(guó)際貿(mào)易政策的策略行為，曾在（英國(guó)）瓦威克大學(xué)、伯克利加州大學(xué)和牛津大學(xué)任教。

巴里J奈爾伯夫（Barry J.Nalebuff），牛津大學(xué)博士，現(xiàn)任耶魯組織與管理學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)及管理學(xué)教授。他教授有關(guān)策略、政治和決策的課程，經(jīng)常為《華盛頓郵報(bào)》和《紐約時(shí)報(bào)》等擁有眾多讀者的報(bào)紙撰寫關(guān)于策略問題的文章。他還運(yùn)用策略思維這一工具，為化學(xué)銀行、麥肯錫公司以及索亞-米勒集團(tuán)提供咨詢。

策略思維目錄

序言 什么是策略行為?

第1部分

第1章 10個(gè)策略故事

1．妙手傳說

2．領(lǐng)先還是不領(lǐng)先

3．直奔牢房

4．我將堅(jiān)持到底

5．給貓拴個(gè)鈴鐺

6．楔子的尖端

7．三思而后行

8．多管齊下

9．別跟笨蛋對(duì)等打賭

10．博弈論可能危害你的健康

11．未來(lái)的模樣

12．案例分析之一：紅色算我贏，黑色算你輸

第2章 準(zhǔn)備接招

1．輪到你了，查理?布朗

2．兩種策略互動(dòng)

3．策略的第一法則

4．決策樹與博弈樹

5．更加復(fù)雜的樹

6．討價(jià)還價(jià)

7．戰(zhàn)爭(zhēng)與和平

8．英國(guó)人玩的博弈

9．案例分析之二：湯姆?奧斯本與1984年橙碗球場(chǎng)決賽的故事

第3章 看穿對(duì)手的策略

1．優(yōu)勢(shì)策略

2．封面之戰(zhàn)

3．劣勢(shì)策略

4．均衡策略

5．盛宴還是饑荒

6．案例分析之三：莽漢軟招

第1部分結(jié)語(yǔ)

第2部分

第4章 走出囚徒困境

1．如何達(dá)成合作

2．覺察作弊

3．對(duì)作弊者的懲罰

4．懲罰的保證

5．懲罰方式的選擇

6．以牙還牙

7．以牙還牙策略的一個(gè)替代選擇

8．案例分析之四：國(guó)會(huì)對(duì)聯(lián)邦儲(chǔ)備委員會(huì)

第5章 策略行動(dòng)

1．無(wú)條件行動(dòng)

2．威脅與許諾

3．警告與保證

4．核阻嚇

5．時(shí)報(bào)的策略

6．更多的策略行動(dòng)

7．殺雞焉用牛刀?

8．案例分析之五：波音、波音，完蛋了?

第6章 可信的承諾

1．建立可信度的八正道

2．只有一次生命可以獻(xiàn)給你的祖國(guó)

3．你難以拒絕的提議

4．案例分析之六：你會(huì)不會(huì)寧可向IBM租一臺(tái)電腦?

第7章 不可預(yù)測(cè)性

1．怎樣使輸贏機(jī)會(huì)相等?

2．有人要打網(wǎng)球嗎?

3．為什么你應(yīng)該選擇正確的混合策略?

4．為什么不能依賴對(duì)手的隨機(jī)化?

5．你的技巧變化了，你的最佳混合策略怎樣變化?

6．怎樣隨機(jī)行動(dòng)?

7．獨(dú)一無(wú)二的情況

8．謊言的安全措施

9．出人意料

10．得勢(shì)不饒人

11．案例分析之七：霸王行動(dòng)

第2部分結(jié)語(yǔ)

1．歷史注記

2．深入閱讀

3．我們的遺滿責(zé)任

4．從這里開始

第3部分

第8章 邊緣政策

1．為什么選擇不確定性?

2．風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制

3．風(fēng)險(xiǎn)控制

4．逃離邊緣

5．跌落邊緣

6．核邊緣政策

7．案例分析之八：大西洋上的邊緣政策

第9章 合作與協(xié)調(diào)

1．鐘為誰(shuí)而鳴?

2．那條人跡罕至的路線

3．第22條軍規(guī)?

4．比超速駕駛傳票還快

5．他們?yōu)槭裁措x開?

6．可能高處不勝寒

7．政治家與蘋果酒

8．股市與選美

9．復(fù)習(xí)

10．案例分析之九：牙醫(yī)分布的解決方案

第10章 投票的策略

1．打破平局

2．中點(diǎn)的選民

3．天真的投票

4．法庭的秩序

5．老于世故者

6．歷久不衰的名人

7．愛一個(gè)可惡的敢人

8．案例分析之十：全取或全失

第11章 討價(jià)還價(jià)

1．談判中的鋤強(qiáng)扶弱體系

2．“這對(duì)你的傷害大于對(duì)我的傷害”

3．邊緣政策與罷工

4．同時(shí)就許多事情討價(jià)還價(jià)

5．案例分析之十一：施比受好?

6．附錄：耐性自有回報(bào)

第12章 激勵(lì)

1．怎樣獎(jiǎng)賞工作表現(xiàn)?

2．怎樣組織一個(gè)合作項(xiàng)目?

3．招標(biāo)、拍賣的策略

4．案例分析之十二：取勝的風(fēng)險(xiǎn)

第13章 案例分析

1．別人的信封總是更誘人

2．末位應(yīng)該變成首位

3．三方對(duì)決

4．弄巧成拙的防鯊網(wǎng)

5．糊涂取勝

6．大好時(shí)節(jié)與時(shí)機(jī)選擇

7．堅(jiān)持就是勝利?

8．貴人行為理應(yīng)高尚

9．獨(dú)霸天下

10．海灣大橋

11．公用地悲劇

12．1美元的價(jià)格

13．李爾王的難題

14．美國(guó)訴艾科亞

15．錯(cuò)錯(cuò)得對(duì)

16．贏得最后一步

17．邊緣政策與陪審團(tuán)

18．管閑事的自由

19．給市長(zhǎng)發(fā)一枚“大獎(jiǎng)?wù)?”

20．大洋兩岸的武裝

21．慈善捐助的局限性

22．再分配的局限性

23．有時(shí)騙倒所有人：拉斯韋加斯的老虎機(jī)

注釋

索引

附錄約翰?納什：現(xiàn)代博弈論奠基人

譯后記

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