贏在執(zhí)行(員工版)第2版pdf高清掃描版

本書不僅是各類組織提升執(zhí)行力的首選培訓教材，也是廣大基層員工職場晉升的指南�？春髮W習如何給員工培訓，一定要有執(zhí)行力。增加了員工版和干部版的區(qū)分，針對性更強，余世維老師的觀點案例總是值得我們反復思量。很喜歡余世維的執(zhí)行力方面的書，這是專門為新進人員選擇的。

贏在執(zhí)行（員工版）第2版介紹

一家企業(yè)的成功，30%靠戰(zhàn)略，40%靠執(zhí)行，30%靠運氣。無論多么宏偉的藍圖，多么正確的決策，多么嚴謹?shù)挠媱�，如果沒有嚴格高效的執(zhí)行，結(jié)果與預期將會大相徑庭。

執(zhí)行力的重要性不言而喻。余世維特別擅長執(zhí)行力的培訓，他把執(zhí)行力講得絲絲入扣，非常符合基層員工的實際需要�！囤A在執(zhí)行?員工版》一經(jīng)推出，就受到廣大企事業(yè)單位及政府機構(gòu)的追捧。

本書在第1版的基礎(chǔ)上進行了完善，既延續(xù)了余世維博士通俗幽默的風格，又調(diào)整了結(jié)構(gòu)，增加了新的內(nèi)容，使之更具有可操作性和可讀性。

贏在執(zhí)行（員工版）第2版目錄

自序

前言組織需要會執(zhí)行的員工

第一章執(zhí)行力決定企業(yè)生死存亡

提高執(zhí)行力，就是要樹立一種嚴謹些、再嚴謹些，細致些、再細致些的工作作風，改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，以精益求精的精神，不折不扣地執(zhí)行好各項重大戰(zhàn)略決策和工作部署，把小事做細，把細節(jié)做精。

1 員工缺乏執(zhí)行力，企業(yè)喪失競爭力

2 員工缺乏執(zhí)行力的四種表現(xiàn)

第二章打造高效執(zhí)行的員工

作為一個有競爭力、有執(zhí)行力的員工，在從事一項工作的時候，要一邊做一邊思考，問自己這樣做是最好的方法嗎，有沒有更好的方法，別人是不是做得更好，做得更好的人是怎么做的。只有通過不斷思考、改進、吸收借鑒、果敢行動，才能讓自己不斷前進，進而推動企業(yè)不斷走向成功。

1 執(zhí)行力強的員工的九大特征

2 執(zhí)行滲透于企業(yè)的每個環(huán)節(jié)

3 商界領(lǐng)袖眼中的高效執(zhí)行力

第三章工作態(tài)度決定執(zhí)行力

工作態(tài)度不同，決定了結(jié)果的不同。執(zhí)行力并不是工具，而是工作態(tài)度。工作態(tài)度好的人，執(zhí)行力就強；工作態(tài)度差的人，執(zhí)行力肯定無法令人滿意。

1 凡事追求完美

2 誠信令執(zhí)行無偏差

第四章執(zhí)行就是將目標逐個落實

執(zhí)行是將目標進行分解、逐個落實的過程，沒有好的執(zhí)行，再完美的目標也是空中樓閣。任何目標都不會自動實現(xiàn)。我們經(jīng)常提出一些遠大的目標，但因為沒有分解，沒有細化到每一天、每一件事情或者每一個過程里面，這個目標總是顯得模糊不清。

1 把目標量化到每個流程

2 把目標細化到日常工作

3 一步一個腳印地達成目標

第五章溝通讓執(zhí)行更有效

在企業(yè)內(nèi)，這樣的障礙無處不在，只有掃除這些障礙，推倒阻隔部門溝通的壁壘，才能使員工在工作執(zhí)行中順暢自如，提高執(zhí)行效率。執(zhí)行力強的員工有主動溝通的習慣，這樣可以加強部門間的合作，加快項目進度。

1 有執(zhí)行力的員工主動回報

2 勤與上級溝通，確保正確執(zhí)行

3 推倒部門墻，溝通更順暢

4 簡化語言，提高效率

5 沉默在前，言論在后

第六章提高職業(yè)化，提速執(zhí)行力

人性的弱點決定了這樣的結(jié)果：領(lǐng)導不要求，員工就不會有想法。因此，無論是普通員工，還是各層級的管理者，都要不斷改善自己，提升自己的能力。

1 企業(yè)常見的五種非職業(yè)化員工

2 員工走向職業(yè)化的五個途徑

3 要有職業(yè)化的工作技能

第七章形成團隊執(zhí)行合力

每個人都想待在一個大公司里，但你是否在公司的發(fā)展建設(shè)中貢獻了自己的力量？只有你時刻把“這是我們的公司”放在心里，你所做的一切才有方向感和使命感，你的執(zhí)行力才會發(fā)揮出最大的效力。

1 把公司當做自己的公司

2 樹立團隊意識，學會與人合作

3 團隊思考性——持久執(zhí)行的保障