創(chuàng)新者的解答這本書能夠系統(tǒng)性的提出創(chuàng)新者如何破壞性的創(chuàng)新,往往很多企業(yè)未必是不夠優(yōu)秀,但是當破壞性技術(shù)出現(xiàn)后,就會有完全不一樣的市場和消費需求出來。作者非常系統(tǒng)并基于理論給出了一些操作層面的建議,非常有參考價值。
創(chuàng)新者的解答目錄
第一章被迫成長
第二章如何戰(zhàn)勝最強的競爭對手
第三章客戶希望購買什么樣的產(chǎn)品
第四章我們的產(chǎn)品最適合哪些客戶
第五章選擇正確的業(yè)務范圍
第六章如何避免貨品化
第七章你的組織是否有能力實現(xiàn)破壞性成長
第八章戰(zhàn)略開發(fā)流程的管理
第九章錢能載舟,亦能覆舟
第十章高管在領(lǐng)導新成長業(yè)務時所扮演的角色
后 記傳遞接力棒
注 釋
致 謝
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