二建施工管理講義及重點筆記,一款由肖國祥老師重點講述的二建施工管理的重點筆記。就像我們讀書的時候,要考試了,老師讓我們畫重點一樣,而且更加的詳細(xì)呢。
二建施工管理講義及重點筆記簡介
建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段(編制項目建議書、可研報告)實施階段、使用階段。(三階段)
二建施工管理講義及重點筆記內(nèi)容摘選
目標(biāo)控制的主要措施(4個)組織、管理、經(jīng)濟、技術(shù)。
組織措施是最重要的措施
組織論主要研究:組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工、工作流程組織
組織結(jié)構(gòu)模式(職能、線性、矩陣)反映各子系統(tǒng)部門、人員指令關(guān)系,、是相對靜態(tài)的組織關(guān)系
組織分工反映各子系統(tǒng)的工作任務(wù)分工和管理職能分工、是相對靜態(tài)的組織關(guān)系
工作流程組織反映系統(tǒng)中各工作之間的邏輯關(guān)系,用來描述工作流程組織的組織工具,是一種動態(tài)關(guān)系
二建施工管理講義及重點筆記賞析
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