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管理學原理ppt全課件內(nèi)容節(jié)選

為什么要學管理？

1.資源稀缺—必須通過管理來科學支配

2.科技是生產(chǎn)力—必須通過管理來轉化

3.社會分工—必須通過管理來協(xié)調

4.人力資源—必須通過管理來領導

……

一、企業(yè)的概念：

企業(yè)是由一定數(shù)量的生產(chǎn)要素所組成的，以盈利為目的，從事生產(chǎn)經(jīng)營或服務性活動的具有法人資格的經(jīng)濟組織。

企業(yè)是人類社會發(fā)展到一定階段，隨商品經(jīng)濟的產(chǎn)生而產(chǎn)生的組織。

1. 企業(yè)是從事生產(chǎn)經(jīng)營或服務性活動的經(jīng)濟組織。是盈利性組織。

2. 企業(yè)必須承擔社會責任。

……

一、早期管理思想（18世紀以前）

從原始共產(chǎn)主義社會開始就有分工，有管理活動。生產(chǎn)力低下，自給自足的農(nóng)村經(jīng)濟和作坊式的手工業(yè)。進行簡單的管理。

二、管理思想的萌芽階段（至19世紀末）

資產(chǎn)階級革命爆發(fā)。工業(yè)革命帶來的發(fā)展：管理的職能逐漸形成，管理人從工人中逐漸分離出來，開始形成管理思想。

三、古典管理理論階段（至20世紀30年代）

生產(chǎn)力進一步提高，企業(yè)規(guī)模擴大，靠經(jīng)驗和傳統(tǒng)方式管理已不相適應。

以泰勒的代表的管理者，對管理改進作出了貢獻，管理思想形成。

……

3. 財務報表分析

利用損益表、現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負債表等財務報表數(shù)據(jù)進行比率分析，借此來考察企業(yè)的

償債能力—流動比率、速動比率、資產(chǎn)負債率等；

營運能力—資金周轉率、庫存周轉率等；

獲利能力—銷售利潤率、資產(chǎn)利潤率、每股盈利等。

4. 網(wǎng)絡分析法（時間控制）

利用網(wǎng)絡計劃技術進行時間控制

5.目標管理法

目標管理既是計劃管理的方法，又是控制管理的方法。通過對目標實現(xiàn)過程的控制來達到控制目的。

……

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