助友U3ERP-自行車生產(chǎn)企業(yè)版,東坡小編特別提醒大家清空U3ERP系統(tǒng)的時(shí)候,基礎(chǔ)信息-系統(tǒng)維護(hù)-系統(tǒng)參數(shù),系統(tǒng)日常維護(hù)頁(yè)面
點(diǎn)“”,不可恢復(fù),慎用,使用前應(yīng)備份數(shù)據(jù)庫(kù)哦!
助友U3ERP-自行車生產(chǎn)企業(yè)版簡(jiǎn)介
助友U3ERP,完美的生產(chǎn)管控工具,無(wú)論產(chǎn)品多復(fù)雜,基礎(chǔ)資料準(zhǔn)備好后,一個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)物料計(jì)劃100%準(zhǔn)確,輕松實(shí)現(xiàn)不缺料、無(wú)呆料。
再加一個(gè)月搞定生產(chǎn),自動(dòng)排產(chǎn)到設(shè)備,可進(jìn)行工序首檢、完工檢等質(zhì)量控制!
U3ERP已經(jīng)涵蓋了物料控制、車間生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、以及有關(guān)的銷售、采購(gòu)、庫(kù)房、財(cái)務(wù)等領(lǐng)域,可以很好的解決制造業(yè)企業(yè)內(nèi)部的管理問(wèn)題。
助友U3ERP-自行車生產(chǎn)企業(yè)版幫助企業(yè)達(dá)成的目標(biāo)
1、完美的物控,U3ERP可以給出當(dāng)前庫(kù)存的“有效數(shù)量”,從而為清理庫(kù)存提供依據(jù),對(duì)于在途及在制,根據(jù)“最新需求數(shù)量”進(jìn)行調(diào)整,盡量減少生產(chǎn)“無(wú)用的”產(chǎn)品?梢栽诒WC生產(chǎn)正常進(jìn)行的條件下,減少并逐漸消滅呆滯物料,使庫(kù)存物料降到最低。
2、生產(chǎn)排產(chǎn),合理安排每個(gè)工序的生產(chǎn)負(fù)荷,并對(duì)決定自己加工的產(chǎn)品進(jìn)行排產(chǎn),提高設(shè)備利用率。
3、通過(guò)任務(wù)面板,員工不會(huì)有“遺忘”的工作。
免費(fèi)版已包括了物料及生產(chǎn)管理相關(guān)的所有功能,并包括部分統(tǒng)計(jì)查詢功能,安裝的計(jì)算機(jī)臺(tái)數(shù)沒(méi)有限制。
免費(fèi)版適合大、中、小型、及微型生產(chǎn)企業(yè)使用。
助友U3ERP-自行車生產(chǎn)企業(yè)版準(zhǔn)備工作
1、通過(guò)對(duì)某自行車企業(yè)典型產(chǎn)品的分析,并參考生產(chǎn)過(guò)程(以是否入庫(kù)為參考點(diǎn)),可得到物料類別清單,并歸納出類別如下:
企業(yè)可參考U3ERP中的類別,進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充完善
2、工藝分析
該自行廠生產(chǎn)的特點(diǎn)是零部件非常多,但只進(jìn)行車架及前叉的生產(chǎn),其它都是采購(gòu)件,前叉的生產(chǎn)工藝在本例中略,只進(jìn)行前叉的組裝。我們只模擬車架的生產(chǎn)過(guò)程及成品的組裝,該廠主要問(wèn)題包括物料齊套、生產(chǎn)安排及工序質(zhì)量控制。
3、產(chǎn)品構(gòu)成分析
a.一臺(tái)自行車由上百個(gè)零部件組成
b.自行車的車架是自制件,但需要三次外協(xié)(我們假設(shè)退火、T4及T6是外協(xié)處理),因此,物料管理、車間生產(chǎn)安排及外協(xié)及時(shí)處理都是比較關(guān)鍵的。
4、批量考慮
a.采購(gòu)件有采購(gòu)批量,車間有批量生產(chǎn)要求
5、質(zhì)量檢驗(yàn)方面
a.要求嚴(yán)格,具體檢驗(yàn)內(nèi)容企業(yè)可以在軟件中增加,本例為了簡(jiǎn)單,沒(méi)有涉及檢驗(yàn)操作
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