該時(shí)間管理培訓(xùn)資料之企業(yè)生活時(shí)間管理培訓(xùn)課件共有30頁,ppt從時(shí)間與事件、時(shí)間管理的誤區(qū)、時(shí)間管理的原則、如何制定計(jì)劃、如何排除干擾、授權(quán)管理等方面對(duì)“生活時(shí)間管理”這一概念做了詳細(xì)的介紹和說明,如果你想要查閱該時(shí)間管理培訓(xùn)ppt的全部?jī)?nèi)容的話,只需點(diǎn)擊本文相應(yīng)的下載地址進(jìn)行下載即可!
時(shí)間管理培訓(xùn)ppt內(nèi)容摘選
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定義
從過去通過現(xiàn)在直到將來,連續(xù)發(fā)生的各種各樣事件的過程所形成的軌跡。
特征
時(shí)間供給毫無彈性
時(shí)間無法蓄積
時(shí)間無法取代
時(shí)間無法失而復(fù)得
結(jié)論
時(shí)間獨(dú)特和絕無僅有的特性決定了它是世界上最稀缺最寶貴的一種資源。
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請(qǐng)看下面的行事次序,看看你自己平時(shí)喜好用哪種方式?
1、先做喜歡做的事,然后再做不喜歡做的事。
2、先做熟悉的事,然后再做不熟悉的事。
3、先做容易的做,然后再做難做的事。
4、先做只需花費(fèi)少量時(shí)間即可做好的事,然后再做需要花費(fèi)大量時(shí)間才能做好的事。
5、先處理資料齊全的事,然后再處理資料不全的事。
6、先做已排定時(shí)間的事,然后再做未經(jīng)排定時(shí)間的事。
7、先做經(jīng)過籌劃的事,然后再做未經(jīng)籌劃的事。
8、先做別人的事,然后再做自己的事。
9、先做緊迫的事,然后再做不緊要的事。
10、先做有趣的事,再做枯燥的事。
11、先做易于完成的整件事或易于告一段落的事,然后再做難以完成的整件事或難以告一段落的事。
12、先做自己所尊敬的人或與自己關(guān)系密切的利害關(guān)系的人所拜托的事,然后再其他人所拜托的事。
13、先做已發(fā)生的事,后做未發(fā)生的事。
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好了,我們的課程內(nèi)容到這里就結(jié)束了。希望通過這次課程,能夠幫助各位對(duì)時(shí)間管理的概念、誤區(qū)和原則有一些基本而清楚的認(rèn)識(shí),同時(shí)還能夠在生活與工作中靈活地運(yùn)用時(shí)間管理的方法和技巧。
最后,我們希望您能通過一點(diǎn)一滴的改進(jìn)與積累,尋求合適的支點(diǎn)位置,不斷地?cái)U(kuò)大組織和個(gè)人的力量,促使生活品質(zhì)和工作品質(zhì)的改善,祝大家都有一個(gè)有意義、充滿快樂的人生!
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