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銷售新員工入職培訓ppt模板，是一份關(guān)于銷售公司新進員工的最新培訓課件�？偣灿�90頁，告訴了新員工企業(yè)發(fā)展及歷程，公司產(chǎn)品和經(jīng)營理念，公司組織構(gòu)架和部門設(shè)置，人事制度和流程，薪酬福利績效考核，財務流程，職業(yè)化素養(yǎng)等7個方面。

如何吸引新員工積極參與企業(yè)文化培訓

1、培訓者需要是對企業(yè)文化內(nèi)涵有精深的理解，俗話說：自己不相信的事情，更無法讓他人相信。因此，做企業(yè)文化培訓的培訓人員，必須是企業(yè)內(nèi)對文化有全面認知，深入分解能力的人，最好是那種知行合一的人；

2、企業(yè)文化講解需要理論聯(lián)系實際，這里面的實際，就是企業(yè)內(nèi)部實際的案例，沒有成功先例，就不能稱之為有生命力的企業(yè)文化內(nèi)涵，有多少人踐行了企業(yè)文化內(nèi)涵，是你要求新員工去踐行的前提，可以說，如果僅僅有案例，即使培訓者不能講出內(nèi)涵來，也要比光講內(nèi)涵、理論，沒有實際例子強得多；

3、課程中要有多元化體現(xiàn)，這里面多元化包括游戲、互動、提問，文化的根本不是講解，不是宣貫，而是讓大家去悟，所以，一個好圖片、一個好游戲、一個恰如其分的問題，一個團隊互動，是企業(yè)文化講解很重要的部分，例如講解“合作”，那讓大家進行一個團隊合作的拓展游戲，然后讓大家講心得，是很好的方式；

4、有現(xiàn)身說法很重要。在企業(yè)文化講解之后，如果能夠安排一個一路跟隨公司發(fā)展，對企業(yè)內(nèi)涵有深入理解的同事，過來進行一個現(xiàn)身說法，不需要唱高調(diào)，只需要用樸實的話，講樸實的道理，是最好的企業(yè)文化講解。