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2017年酒店保安部工作計劃范文doc

2017年酒店保安部工作計劃范文doc免費最新版

  • 大小:634KB
  • 語言:中文
  • 平臺:WinAll
  • 更新:2017-01-05 15:57
  • 等級:
  • 類型:素材下載
  • 網(wǎng)站:暫無
  • 授權(quán):免費軟件
  • 廠商:
  • 產(chǎn)地:國產(chǎn)軟件
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    馬上就到年底了,酒店的同事們也都非常忙碌吧,畢竟各個公司都要開年會,2017年酒店保安部工作計劃范文doc是小編為了方便大家準(zhǔn)備的參考文檔,需要的下載吧。

    2017年酒店保安部工作計劃范文預(yù)覽:

    為加強安保部門管理,增強保安員的崗位責(zé)任、安全意識,進一步提高保安員的服務(wù)水平,全面做好酒店的安全保衛(wèi)工作,為酒店創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境,全面總結(jié)2010年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,制定保安部2011年度工作計劃。

    (一)、工作目標(biāo)

    1、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實酒店經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務(wù)。

    2、完善部門工作,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)頑強的保安隊伍。

    3、做好與酒店其他部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助。

    (二)、主要工作計劃措施

    一、安保部結(jié)合酒店的實際情況做好明年的治安工作。

    1、處理好與酒店各部門人員的關(guān)系。

    2、對進出酒店的嫌疑人員進行跟蹤或勸離。

    3、督促各部門人員或客人對私人貴重物品存放到指定地點進行妥善保管。

    4、保安做好巡查工作,特別是對重點部位檢查,夜間加強巡查力度。

    5、做好車輛的接待、安放及防盜工作。

    6、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作。

    7、嚴(yán)格按照酒店的制度,做好每日的車輛收費工作,并上交財務(wù)部。

    二、把好本部門的用人關(guān),做好隊伍建設(shè),打造一支,安定、團結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強的安保隊伍,確保酒店業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運作。全面總結(jié)2010年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,加強部門工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn),充分調(diào)動隊員的工作積極性和主動性,增強工作意識、責(zé)任感,使全體隊員全身心地投入錦源大酒店的安全保衛(wèi)工作中。

    三、加強對保安員進行一系列的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

    1、每周兩次的車輛指揮、隊列訓(xùn)練,通過講解、培訓(xùn)使保安員在思想認(rèn)識和日常工作中有不同程度的提升,從而增強保安隊伍的工作的能力, 

    2、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服務(wù)意識、禮貌待客,從而提高對客服務(wù)能力,在工作中要尊重客人,不能和客人發(fā)生正面沖突,教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿意。

    3、結(jié)合我部門的實際情況對隊員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌等問題進行不定期的檢查,對檢查出來的問題堅決落實。

    四、保安部將協(xié)助酒店安全生產(chǎn)委員會做好安全生產(chǎn)工作

    1、嚴(yán)格按照酒店給本部門下達(dá)的內(nèi)控目標(biāo)和具體措施,建立目標(biāo)管理責(zé)任制,層層分解落實工作任務(wù),將各項任務(wù)分解落實到各班及個人,使人人有任務(wù),個個有壓力、有動力。

    2、參加并配合區(qū)安全生產(chǎn)委員會的各次安全檢查,對本部門存在的問題認(rèn)真做好記錄并按安委會發(fā)出的整改通知和整改要求進行整改。

    3、組織酒店相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員組成專項檢查小組定期開展季度安全生產(chǎn)大檢查;每月進行一到兩次的專項檢查、督查或?qū)﹄[患整改復(fù)查等,真正做到以督查促隱患整改,以整改保安全生產(chǎn)。

    五、加強各種設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng),提高工作效率。

    1、完善維保制度,明確維保責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域,明確維保責(zé)任和工作流程,確保我部門的設(shè)備處處有人管,件件有人護;制定具體的維護保養(yǎng)計劃,確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護保養(yǎng)。

    2、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),整體提高維護保養(yǎng)的水平。

    總之,我們要通過不斷深化管理,培育一種職業(yè)精神,激勵廣大保安員繼續(xù)堅持求真務(wù)實的精神面貌,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,努力打造一個高效、務(wù)實、文明的保安新形象。為錦源大酒店的發(fā)展做好保駕護航的工作。

    2017年酒店保安部的工作職責(zé):

    ①全體保安員要樹立高度的責(zé)任感和事業(yè)心,忠于職守盡責(zé),爭做優(yōu)秀員工。 

    ②認(rèn)真學(xué)習(xí)酒店的各項制度和部門規(guī)定,嚴(yán)于律己、克已奉公,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識,加強法紀(jì)觀念,遵守守法。 

    ③按時上下班,不遲到、不早退、不擅離崗位、工作時間不辦私事,不得到用工作之便進行違法犯罪活動。 

    (4)上班著裝整齊,儀容端正,精神飽滿,堅持文明禮貌執(zhí)勤,嚴(yán)禁大人,罵人,侵犯他人,人身權(quán)利,不做有損酒店形象的行為,處事機智速度果斷,按章辦事。 

    (5)敢于與一切不良行為作斗爭,發(fā)現(xiàn)違法犯罪分子積極奮勇擒拿。 

    (6)上班交接手續(xù)要清楚明了。 

    (7)積極主動維護酒店的院內(nèi)的治安交談秩序,做好“五妨”(防盜、防火、防搶、防損壞、防治安災(zāi)害事故)工作。 

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