次元幻境GM版是一款動漫題材手游,上線贈送VIP12,28888鉆石,全套藍色圣級靈魂卡*1,這么好的服就差您了,滿級VIP全靠打,任務(wù)秒完成,獎勵5倍獎勵發(fā)放,升級經(jīng)驗效率加速30%,快到經(jīng)脈盡失,體驗極佳!
1、【跨越時空英雄搭配,打造你的夢幻陣容】
《次元幻境》有各式各樣不同時空背景的特色英雄,有坦度驚人的女武神、攻擊力爆表的人中呂布、擅長治療的神僧唐三藏等等。除了一般常見的屬性相剋及陣形排列組合外,還可以將自己喜歡的各路英雄聚集成夢幻隊伍,要如何組合出心目中的最強陣容,將會是玩家的一大考驗。
2、【技能順序自由掌控,酷炫連技華麗綻放】
《次元幻境》中操作方法有別于一般大眾類型,採取點擊方向配置技能,在游戲中每位英雄都有著專屬的技能,除了傷害跟連擊數(shù)的不同,甚至還能將BOSS挑飛或者擊倒,只要技能順序搭配得宜,就能打出超高的連擊傷害!配合帥氣度破表的終極奧義技能,史詩般的壯闊威力等你來體驗。
3、【即時PVP隨時開打,競技之王誰能稱霸】
想要挑戰(zhàn)自己的極限嗎?在《次元幻境》中有多樣的競技功能可以跟跨伺服器的玩家同場PK,除了華麗刺激的對戰(zhàn)體驗外,還可以體驗等級與裝備的最高等級!讓您隨時隨地?zé)o差別戰(zhàn)斗,在穿越時空的各式戰(zhàn)場中,努力成為最強的競技場之王。
4、【萌萌角色可愛破表,韓系語音獨特感受】
《次元幻境》中獨特的韓系配音,加上古今中外英雄萌萌的3D造型,不同時空背景下的各式刺激關(guān)卡,營造出有如置身異世界的奇幻感受!還能客製化自己的專屬頭像及角色,百變風(fēng)格一次讓玩家擁有。
1、畫面精美,還有經(jīng)典的回合制玩法,玩家可以通過戰(zhàn)斗來進行很多的任務(wù),游戲資源很多,還可以不斷地提升自己的角色的戰(zhàn)斗能力。
2、游戲福利超多,上線就送超值福利,還有很多的玩法等你來體驗,操作起來也十分的簡單,但是想要贏得勝利還是需要一定的頭腦的。
3、還有很多的劇情可以開啟,超多的角色等你來收集哦,加入到卡牌的世界享受痛快的作戰(zhàn)。
1、世界地圖更加的巨大,你不用擔(dān)心操作的問題,任務(wù)探索就交給放置掛機系統(tǒng);
2、很多怪物種類都非常強大,但是也并不是沒有戰(zhàn)勝的辦法,克制弱點安全擊殺;
3、挑戰(zhàn)副本的難度比較高,你可以選擇和玩家們組隊前往,公會里面組隊就很容易。
別被B站騙了, “二次元”必然是B站的核心競爭力
B站虧損,和“優(yōu)愛騰”虧損,是兩回事
B站和長視頻平臺一樣在虧損,地球人都知道。但B站虧損和長視頻平臺虧損絕對是兩回事,下面將以“優(yōu)愛騰”中月活最高的愛奇藝(5.5億)為例,通過對比這兩者在2020年Q1的收支異同來解釋個中緣由:
在成本結(jié)構(gòu)上,愛奇藝Q1營收成本為79億元,其中內(nèi)容成本(購買各類影視劇綜藝)59億元,占整體成本的75%。
在收入結(jié)構(gòu)上,愛奇藝Q1營收76億元,會員服務(wù)業(yè)務(wù)收入為46億元,占整體營收的60%。15億元的在線廣告收入是愛奇藝的第二大收入來源,占整體營收的20%。
對成本結(jié)構(gòu)和收入結(jié)構(gòu)稍加分析可以發(fā)現(xiàn),愛奇藝59億元總內(nèi)容成本中有77%的部份可以通過向用戶收費來打平(46億元會員服務(wù)業(yè)務(wù)),剩余23%恰好能被15億元的在線廣告收入填補(實際占內(nèi)容成本的25%)。
看上去,愛奇藝“很著急”把購買內(nèi)容的成本從用戶身上快速收回。這不難理解,畢竟內(nèi)容購買是愛奇藝吸引用戶的第一手段,但這筆開支十分巨大,幾乎不能通過其它變現(xiàn)手段填補(比如內(nèi)容分銷)。所以對愛奇藝而言,內(nèi)容購買既是主要增長手段,也是主要盈利手段。
這套模型決定了后續(xù)產(chǎn)品設(shè)計和用戶體驗。站在愛奇藝這邊,它需要不停推出包括黃金VIP會員、FUN會員、星鉆VIP在內(nèi)的各路會員頭銜,引導(dǎo)用戶付費以解鎖新內(nèi)容。愛奇藝也決定了哪類用戶有免于廣告騷擾的權(quán)力——前提是用戶購買這種權(quán)力。但對用戶而言,花了錢卻無法解鎖全部內(nèi)容,或者到處出現(xiàn)的貼片廣告都可能是惹惱他們的導(dǎo)火索。
與愛奇藝不同在于,B站的收入結(jié)構(gòu)與成本結(jié)構(gòu)正好錯開,這家公司在內(nèi)容上投入重金吸引用戶,卻不太指望用戶為此買單。
先看成本結(jié)構(gòu),B站Q1中有8.8億元被用于創(chuàng)作者收入分成中,這項支出占17億元總營收成本的52%。除此之外,6億元營銷費是第二大成本來源,整體占比達35%。
然而在收入結(jié)構(gòu)上,B站Q1的23億元營收卻主要由另外兩部分構(gòu)成——11.5億元的移動游戲收入,和7.9億元的直播及增值業(yè)務(wù)收入,兩者占比分別為50%及34%。
所謂“創(chuàng)作者收入分成”,是指官方在2018年1月公布的“創(chuàng)作激勵計劃”——粉絲量超過1000或者累計播放量達到10萬的視頻創(chuàng)作者(UP主)即可加入該計劃,然后憑借視頻播放量獲得收入(1K播放量≈3元)。UP主是幫助B站吸引/留住用戶的核心資源,補貼該群體與在營銷費用上加碼的意圖是一樣的,保障B站的用戶增長。
對于如何賺用戶錢這件事上,B站的做法是把選擇權(quán)交給用戶:無論是移動游戲、直播打賞、大會員還是“充電計劃”(向UP主打賞),均屬用戶自發(fā)行為。手游可以不下載,下載了也可以不充錢;直播打賞和充電打賞不必多說,全憑個人意愿;大會員(B站用戶付費服務(wù))功能則相當(dāng)“雞肋”,由于B站80%的內(nèi)容由UGC/PUGC組成,非會員用戶的使用體驗基本不受影響(如果不發(fā)彈幕和評論,你甚至不用注冊賬號)。
B站的商業(yè)模型呈漏斗狀,導(dǎo)入口非常寬,負責(zé)用戶增長,導(dǎo)出口非常窄,用于盈利。導(dǎo)入口與導(dǎo)出口在吞吐量上的巨大差距,可以讓B站在不傷害用戶體驗的前提下,慢慢培養(yǎng)深度/核心用戶的付費需求。
我們可以看到這套模型對產(chǎn)品設(shè)計的影響,比如2017年B站在首頁上線推薦功能,并逐步將推薦頁面置于最重要的位置。視頻推薦機制對于用戶活躍時長和增長都有直接幫助,相當(dāng)于導(dǎo)入口;相較于貼片廣告,信息流廣告對用戶體驗的傷害可以降至最低,這是導(dǎo)出口。B站的廣告收入只占整體收入結(jié)構(gòu)的10%,符合漏斗模型。
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