更新:2021-05-17 15:21
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石化erp系統(tǒng)app超好用的掌上辦公服務(wù)平臺(tái),能夠針對(duì)企業(yè)的日常辦公進(jìn)行高效處理,功能十分的強(qiáng)大,讓員工們能夠有更加便捷的工作處理方式,對(duì)企業(yè)的管理也能大幅提升其優(yōu)化程度,如果你也對(duì)此感興趣的話,那就快來這里看看吧!
石化erp系統(tǒng)APP是一款功能十分智能的掌上移動(dòng)辦公app,在手機(jī)上操作是非常簡(jiǎn)單的,對(duì)于日常辦公處理簡(jiǎn)單高效,協(xié)助用戶辦公更輕松,滿足員工的使用需求,高效在線處理日常待辦事項(xiàng),與用戶之間溝通快速傳遞信息,管理員工的日常考勤、請(qǐng)假、辦公等等。
1、協(xié)同辦公以及一些日常信息處理,以及一些快捷管理模式推送幫你滿意;
2、不管是運(yùn)輸管理還是一些檢驗(yàn)申請(qǐng),以及材料傳播推送都包你滿意。
3、移動(dòng)辦公提供很全面,管理信息還有一些辦公需求推薦什么的挺不錯(cuò);
一是銷售循環(huán)流程。包括客戶審核、信用復(fù)核、銷售接單、發(fā)貨等等多個(gè)環(huán)節(jié)。環(huán)節(jié)太多,也時(shí)候也不好操作。筆者建議是抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點(diǎn)。如銷售接單時(shí),接單與審核需要不同的人員來完成,已保障交易的安全性。
二是相關(guān)計(jì)劃的操作流程。如對(duì)于接單生產(chǎn)型生產(chǎn)企業(yè)來說,需要根據(jù)銷售訂單來生成采購計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃。在體檢時(shí),就需要考慮后續(xù)的操作跟這個(gè)計(jì)劃的符合程度。一般來說,如果計(jì)劃于實(shí)際符合,需要先更改計(jì)劃,而不能夠直接在后續(xù)的單據(jù)中進(jìn)行更改。如銷售訂單有變化,就需要先更改銷售訂單,然后再根據(jù)更改后的銷售訂單來調(diào)整銷售計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃。這是前后一致的流程。
三是采購循環(huán)流程。在這個(gè)流程中,主要是采購單流程與采購收獲流程。對(duì)于采購單來說,企業(yè)是否允許無單采購?即對(duì)于生產(chǎn)材料來說,一般都要求有原始的單據(jù),如物料需求部門的請(qǐng)購單。系統(tǒng)稽核人員可以在杭州ERP系統(tǒng)中導(dǎo)出沒有原始單據(jù)的采購訂單,然后進(jìn)行追蹤分析。
四是付款流程。付款在企業(yè)中往往是一項(xiàng)比較關(guān)鍵的業(yè)務(wù)。對(duì)于ERP系統(tǒng)來說,主要就是核對(duì)相關(guān)單據(jù)的內(nèi)容。如對(duì)于供應(yīng)商付款來說,需要考慮的是采購訂單、供應(yīng)商發(fā)票、入庫單等單據(jù)是否齊備,金額是否有問題。同時(shí)還需要關(guān)注,有沒有重復(fù)付款的單據(jù)等等。分析這些單據(jù),可以判斷與付款相關(guān)的用戶在操作上是否標(biāo)準(zhǔn),有沒有偷工減料,甚至舞弊的事件發(fā)生。
五是需要注意一些特殊的流程。某些企業(yè)可能有一些比較特殊的作業(yè),如預(yù)收款業(yè)務(wù)或者預(yù)付款業(yè)務(wù)。這些業(yè)務(wù)往往具有比較特殊的流程。如對(duì)于預(yù)收款業(yè)務(wù)來說,需要客戶付款后才能夠安排生產(chǎn)或者安排出貨。顯然這些都是比較關(guān)鍵的點(diǎn),而且往往是企業(yè)管理層比較重視的內(nèi)容。如果有這些特殊業(yè)務(wù)的話,那么就需要額外關(guān)注這些流程。
1、整合性:ERP最大特色便是整個(gè)企業(yè)信息系統(tǒng)的整合,比傳統(tǒng)單一的系統(tǒng)更具功能性。
2、彈性:采用模塊化的設(shè)計(jì)方式,使系統(tǒng)本身可因應(yīng)企業(yè)需要新增模塊來支持并整合,提升企業(yè)的應(yīng)變能力。
3、集中的數(shù)據(jù)儲(chǔ)存:將原先分散企業(yè)各角落的數(shù)據(jù)整合起來,使數(shù)據(jù)得以一致性,并提升其精確性。
4、便利性:在整合的環(huán)境下,企業(yè)內(nèi)容所產(chǎn)生的信息透過系統(tǒng)將可在企業(yè)任一地方取得與應(yīng)用。
5、提升管理績(jī)效:ERP系統(tǒng)將使部分間橫向的聯(lián)系有效且緊密,使得管理績(jī)效提升。
6、進(jìn)組織間的互動(dòng)關(guān)系:透過ERP系統(tǒng)配合因特網(wǎng)及供應(yīng)管理模式,使企業(yè)與原物料供貨商之間緊密結(jié)合,增加其市場(chǎng)變動(dòng)的能力。而客戶關(guān)系管理模式則使企業(yè)充分掌握市場(chǎng)需要取向的動(dòng)脈,兩者皆有助于促進(jìn)企業(yè)與上下游的互動(dòng)發(fā)展關(guān)系。
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