更新:2021-05-20 09:45
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1、只有完善的績效系統(tǒng)管理體系,員工才會看到方向,提升企業(yè)團隊凝聚力,降低人才流失率。
2、績效系統(tǒng)管理體系,包含企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃系統(tǒng)、組織架構(gòu)系統(tǒng)、工作分析系統(tǒng)、薪酬管理系統(tǒng)、績效考核系統(tǒng)、生涯規(guī)劃系統(tǒng)等等,而《新時代績效與薪酬創(chuàng)新管理》會詳細講解其具體方法、工具。
3、只有完美的準(zhǔn)備,才有完美的結(jié)果, 讓績效考核與員工收入,晉升,獎金,目標(biāo)掛鉤。關(guān)鍵人才薪酬如何發(fā)放?
4、一個好的績效管理系統(tǒng),讓企業(yè)管理者得心應(yīng)手,便于目標(biāo)實現(xiàn)。企業(yè)各崗位需要配合,什么樣的薪酬設(shè)計會讓不同崗位的人動起來!如何通過體制改由老板操心到全員操心!
4、 好的一個績效考核是助您完成企業(yè)年度目標(biāo)戰(zhàn)略的,本次楊老師所講的績效不是理論體系,運用好了,它是一定可以助您完成年度業(yè)績和利潤目標(biāo)。
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