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2017行政個(gè)人述職報(bào)告ppt模板+范文

2017行政個(gè)人述職報(bào)告ppt模板+范文免費(fèi)通用版【共27張】

  • 大。1.2M
  • 語言:中文
  • 平臺(tái):WinAll
  • 更新:2017-05-18 15:17
  • 等級(jí):
  • 類型:工作ppt模板
  • 網(wǎng)站:暫無
  • 授權(quán):免費(fèi)軟件
  • 廠商:
  • 產(chǎn)地:國產(chǎn)軟件
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2017行政個(gè)人述職報(bào)告ppt模板是一個(gè)免費(fèi)的匯報(bào)個(gè)人述職的ppt,主要是以彩色箭頭為主,一共有27張,可以自由添加或者刪除ppt內(nèi)容,需要作述職報(bào)告的朋友歡迎下載!

行政述職報(bào)告ppt模板介紹

這是一份彩色箭頭背景述職報(bào)告PPT模板,第一PPT模板網(wǎng)提供述職報(bào)告幻燈片模板免費(fèi)下載;

幻燈片封面使用了一群從滿活力的,彩色箭頭作為PPT背景圖片。右側(cè)寫有個(gè)人述職報(bào)告PPT標(biāo)題,以及相關(guān)的匯報(bào)人信息和演示信息;

PPT模板內(nèi)部,使用扁平化的風(fēng)格設(shè)計(jì)了一套彩色PPT圖表,包括要做述職報(bào)告的各種PPT素材。

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行政述職報(bào)告怎么寫

第一、關(guān)于述職報(bào)告的本身。為何述職?解決什么問題?只是簡單讓大家亮亮相,還是讓大家通過述職解決問題?

工作述職,首先應(yīng)對(duì)業(yè)績以及職責(zé)有一個(gè)明確陳述。重點(diǎn)是把履職經(jīng)驗(yàn)與組織分享,否則向老總一個(gè)人匯報(bào)就可以了?偨Y(jié)、提煉你過去一年有哪些成功的經(jīng)驗(yàn)。通過成功經(jīng)驗(yàn)的分享,本身就是一個(gè)學(xué)習(xí)。而且通過總結(jié),提煉經(jīng)驗(yàn),也是完成一個(gè)系統(tǒng)。

在陳述過程中,要以數(shù)據(jù)和事實(shí)來說話;同時(shí)要注重對(duì)成功經(jīng)驗(yàn)的提煉,不要只是一種羅列,我今天干了些什么……有的述職列了幾十條,記流水帳,沒有對(duì)流水帳進(jìn)行提煉,對(duì)于成功經(jīng)驗(yàn),沒有去很好地、系統(tǒng)地予以總結(jié)。述職的最終目的是通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)對(duì)系統(tǒng)加以改進(jìn)。

第二、述職的再一個(gè)目的是尋找問題。即一年來我們存在什么問題;同時(shí)找到產(chǎn)生問題的原因。通過分析找出問題,避免以后犯同樣的錯(cuò)誤。允許犯錯(cuò)誤,但不要犯同樣的錯(cuò)。我們應(yīng)該深入地去分析問題,找出問題責(zé)任人,相關(guān)原因何在?從教訓(xùn)中去學(xué)習(xí),不要回避問題的責(zé)任人,要找到問題的關(guān)鍵及解決問題的方法。要避免局限于談現(xiàn)象,缺乏原因、責(zé)任人、今后如何避免等分析。

第三、述職本身是一個(gè)能力開發(fā)過程,是對(duì)自我能力,以及團(tuán)隊(duì)能力的一個(gè)開發(fā)過程。除講業(yè)績經(jīng)驗(yàn)以及問題,還要分析我們團(tuán)隊(duì)的建設(shè)及人力資源管理問題。

第四、確定新目標(biāo),新思路,新系統(tǒng)是述職的又一要求。因?yàn)槭雎毷且粋(gè)管理過程,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,改進(jìn)工作,這是一個(gè)新思路的產(chǎn)生過程。

第五、在提出新思路、新觀念的同時(shí),我們還要思考我們面臨什么樣的挑戰(zhàn)、什么樣的機(jī)會(huì)。在談新思路時(shí),要有一個(gè)透晰的分析。

第六、述職過程是一個(gè)尋求支持、尋求資源的過程。因?yàn)楫?dāng)我們做到一定程度時(shí),需要的是一種整體績效,我們的產(chǎn)研銷部門絕對(duì)不是一個(gè)局部績效,它要求的是一個(gè)整體績效。所以在這樣一個(gè)條件下,你需要你的上級(jí)、相關(guān)部門提供一個(gè)什么樣的支持?要利用這個(gè)機(jī)會(huì),明確提出你的要求。

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行政述職報(bào)告ppt范文一

時(shí)間轉(zhuǎn)眼飛逝,進(jìn)入公司兩月有余、工作中有苦也有甜、行政管理課在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,課室人員緊緊圍繞理順工作、監(jiān)督管理、服務(wù)公司等工作要點(diǎn),強(qiáng)化管理,充分發(fā)揮好行政管理課工作承上啟下,聯(lián)系左右,協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),具體作述職報(bào)告如下:

一、主要工作回顧:

作為行政專員,我清醒地認(rèn)識(shí)到,行政管理課是企管部直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。行政管理課的工作千頭萬緒,有現(xiàn)場管理、后勤管理、基礎(chǔ)建設(shè)聯(lián)系、通知通報(bào)下發(fā)、外部聯(lián)絡(luò)等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò),至今基本做到了事事有著落。

行政工作緊密圍繞設(shè)想的基本工作重點(diǎn),充分結(jié)合具體工作實(shí)際,不斷轉(zhuǎn)換工作思路,創(chuàng)新工作方法。通過兩個(gè)月的工作、學(xué)習(xí)及不斷總結(jié),在工作模式上有了一定的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下:

1、日常工作:

1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵是事務(wù)控制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、部門人員的管理、辦公室環(huán)境衛(wèi)生保潔、現(xiàn)場管理以及公司內(nèi)部管理上的監(jiān)管等工作。

2)切實(shí)抓好公司管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度,組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品等商品的采購、調(diào)配和實(shí)物管理工作;聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位;對(duì)比辦公用品等的采購渠道,尋找高性價(jià)比供應(yīng)商。

3)愛崗敬業(yè),嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置。以謹(jǐn)慎、律己的態(tài)度開展每項(xiàng)工作,認(rèn)真地履行了自己的崗位職責(zé)。

4)做好協(xié)調(diào)工作。行政作為辦公協(xié)調(diào)的核心部門,在理順各部門關(guān)系,提高管理效率,保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。過去的這兩個(gè)月,我始終以以溝通協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理作為開展工作的切入點(diǎn),在做好辦文、辦會(huì)工作的同時(shí),更注重與各部門的協(xié)作配合。

8)做好公司工作匯報(bào)會(huì)議及其他各部門會(huì)議的組織和后勤服務(wù)工作。

2、自身加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

隨時(shí)隨地向財(cái)務(wù)管理部人員請(qǐng)教財(cái)務(wù)知識(shí)。

3、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平:

作為行政專員,自身素質(zhì)和工作能力是決定行政工作是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),是發(fā)揮承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方作用的關(guān)鍵,對(duì)推動(dòng)各項(xiàng)工作起著決定性因素。

隨著公司大發(fā)展和新形勢(shì)的需要,越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離,所以不敢掉以輕心,也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)并努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,并且具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

二、工作中存在的問題

回顧這兩個(gè)月的工作,雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新,也取得了一些成績,但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在:

1)面對(duì)以前從未接觸過的全新的行業(yè)、全新的環(huán)境,我花費(fèi)了較多時(shí)間去適應(yīng)和了解。

2)行政管理的工作是一個(gè)很繁雜的事務(wù)性工作,但我個(gè)人有時(shí)對(duì)一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹,不夠細(xì)心,不夠敏感,有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位,在往后的工作中,考慮問題應(yīng)該更周到詳盡。

3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。、對(duì)其他部門的監(jiān)督工作力度不夠及缺乏持續(xù)性。以后再努力提高自身管理水平。

三、2014年下半年工作計(jì)劃

充滿希望的2014年下半年即將到來,也帶來了新的挑戰(zhàn)。我決心不斷學(xué)習(xí),認(rèn)真提高工作水平,為公司的經(jīng)營發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量,努力做到:

1)加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)擔(dān)保行業(yè)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的了解,加強(qiáng)對(duì)周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù),為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。

2)本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),正確引導(dǎo),加強(qiáng)溝通,了解個(gè)人的工作進(jìn)度和問題反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

3)在工作中堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨,強(qiáng)化自己的素質(zhì)及職責(zé)意識(shí),提高辦事的實(shí)效性,不斷加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),賦予行政管理工作新內(nèi)涵,持續(xù)改進(jìn)行政管理對(duì)其他部門的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作主要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變:一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。行政管理部的工作突發(fā)性、偶然性、被動(dòng)性強(qiáng),因而,對(duì)待各項(xiàng)工作,要未雨綢繆,以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動(dòng)性。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。

5)全面提高執(zhí)行力度,抓決策落實(shí)。保證公司各項(xiàng)決策全面、有效地落實(shí)。

6)遵守公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度并積極監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值。

下半年的到來意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。2014年上半年,我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),戒驕戒躁,努力工作,力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到行政管理部的各項(xiàng)工作中。從小事抓起,從服務(wù)抓起,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù),為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用,并爭取在2012年到來之際能獨(dú)立擔(dān)當(dāng)起主持行政管理全面工作。

行政述職報(bào)告ppt范文二

農(nóng)業(yè)局分管局辦公室、政策法規(guī)科副局長述職述廉報(bào)告

各位干部、同志:

20xx年,我負(fù)責(zé)分管局辦公室、政策法規(guī)科、經(jīng)管站和獸防站工作,得到了廣大干部職工的大力支持。在本年度的工作中,我堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)、貫徹十七大精神,緊緊抓住統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合改革這一歷史機(jī)遇,與廣大干部群眾一起投身于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展實(shí)踐中,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的理念,廉潔自律、恪盡職守,有序推進(jìn)各項(xiàng)分管工作,取得新進(jìn)展。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),指導(dǎo)實(shí)踐

當(dāng)今社會(huì)發(fā)展日新月異,一日不思進(jìn)取,就會(huì)落后于時(shí)代發(fā)展的步伐。盡管平時(shí)工作很忙,我也盡量抽出一定時(shí)間,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),堅(jiān)持學(xué)習(xí)上的點(diǎn)面結(jié)合。在面上,廣泛涉獵政治理論、法律、規(guī)劃、管理等方面的知識(shí),把加強(qiáng)對(duì)黨和國家最新政策、法律、法規(guī)、文件的學(xué)習(xí)與對(duì)現(xiàn)代城市規(guī)劃、后現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)都市建設(shè)、鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的理論結(jié)合起來,能夠比較深入地領(lǐng)會(huì)黨和國家的政策,提出了發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新舉措、新方法,提高了自己想做事、敢做事、能做事、做好事的綜合能力和本領(lǐng)。在點(diǎn)上,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了十七大精神,全面掌握科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵,用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作實(shí)踐。在推進(jìn)各項(xiàng)工作時(shí),更加關(guān)注民輿民生、注重社會(huì)公平。樹立節(jié)約環(huán)保意識(shí)和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展理念,推進(jìn)都市農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

二、真抓實(shí)干,認(rèn)真履職

(一)實(shí)施四抓活動(dòng),增強(qiáng)機(jī)關(guān)工作效能。局辦公室是全局的中樞和對(duì)內(nèi)對(duì)外的窗口,我自今年開始分管辦公室公作以來,以團(tuán)結(jié)協(xié)作、塑造形象、增強(qiáng)效能為目標(biāo),以辦公室隊(duì)伍建設(shè)為突破口,培育辦公室工作人員的團(tuán)結(jié)互助、奮發(fā)向上、充滿活力的團(tuán)隊(duì)精神,提高辦公室與各單位、各部門的溝通、協(xié)調(diào)能力。緊密結(jié)合辦公室工作實(shí)際,認(rèn)真開展四抓活動(dòng),有效促進(jìn)了局辦工作作風(fēng)和思想觀念轉(zhuǎn)變。

一是抓觀念轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。堅(jiān)持走群眾路線,和職工心交心,了解職工的思想動(dòng)態(tài),幫助解決職工工作和生活上的難處;鼓勵(lì)職工對(duì)全局和自己分管的工作提出合理化建議,虛心接受職工正確的意見。認(rèn)真做好退休職工、老干部工作,組織老干部參加游覽、垂約等業(yè)余活動(dòng),提高退體職工、老干部的生活質(zhì)量。二是抓素質(zhì)培養(yǎng),提高整體形象。認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)黨政理論知識(shí),及時(shí)傳達(dá)黨和國家的最新政策,鼓勵(lì)職工、特別是年輕職工樹立自主學(xué)習(xí)意識(shí),深入掌握公文寫作、行政管理、法律等方面的知識(shí)。積極開展工會(huì)活動(dòng),組織廣大干部參與了全區(qū)各種征文比賽,舉辦了慶直轄.十周年歌詠比賽。三是抓制度建設(shè),促進(jìn)規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)。完善制度,規(guī)范程序,做到按規(guī)章辦事,按工作程序辦事,按職責(zé)要求辦事,以公文、信息、檔案管理為重點(diǎn),理順關(guān)系、明確分工、責(zé)任到人。建立了以民主生活會(huì)制度、學(xué)習(xí)制度、財(cái)會(huì)制度、崗位責(zé)任制度、獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度為主的多方位制度體系。四是抓全局性工作,確保完成任務(wù)。全力抓好文明城區(qū)創(chuàng)建、萬名干部大下訪、學(xué)習(xí)創(chuàng)新型村組及信訪、安全、宣傳、財(cái)務(wù)等工作,協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)對(duì)口支援云陽工作,做好城鄉(xiāng)統(tǒng)籌辦公室后勤保障和對(duì)外接待工作,完成機(jī)關(guān)效能考核、綜合目標(biāo)考核工作。

(二)探索統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展體制機(jī)制,推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。積極參與《重慶市九龍坡區(qū)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展綜合改革先行示范總體方案》和相關(guān)配套制度的制定。參加了區(qū)黨代會(huì)報(bào)告的起草,主持制定了《九龍坡區(qū)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理試行辦法》和《九龍坡區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的試行辦法》,鼓勵(lì)土地承包經(jīng)營權(quán)按照依法、自愿、有償、符合規(guī)劃的原則進(jìn)行流轉(zhuǎn),支持流轉(zhuǎn)的土地用于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā),大大提高了土地利用效益。建立鎮(zhèn)級(jí)土地流轉(zhuǎn)中心10個(gè),村級(jí)土地流轉(zhuǎn)管理站92個(gè),培訓(xùn)鎮(zhèn)村農(nóng)村土地承包管理干部120余人。明確土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)程序,建立土地流轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn)保證金制度,成立農(nóng)村土地承包及流轉(zhuǎn)糾紛仲裁委員會(huì),防范、化解土地流轉(zhuǎn)中可能遇到的矛盾,有效維護(hù)了農(nóng)村的社會(huì)穩(wěn)定。加大農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作力度,年培訓(xùn)農(nóng)村勞動(dòng)力5000人,轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力13000人,完成了區(qū)政府對(duì)我局的綜合目標(biāo)考核任務(wù)。

(三)開展集體資產(chǎn)股份化改革試點(diǎn),拓展農(nóng)民增收渠道。

經(jīng)管站在華巖鎮(zhèn)共和村、西山村展開市級(jí)首批村社集體資產(chǎn)股份化試點(diǎn)工作。共和村、西山村全面完成村級(jí)集體資產(chǎn)股份化試點(diǎn)工作,工作成績突出,得到市農(nóng)業(yè)局的高度評(píng)價(jià)和肯定。重慶市村級(jí)集體資產(chǎn)股份化試點(diǎn)工作現(xiàn)場會(huì)在我區(qū)召開,兩村的試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)作法將在全市推廣。通過實(shí)施集體經(jīng)濟(jì)的股份化改造,引導(dǎo)和發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織,為實(shí)現(xiàn)集體資產(chǎn)管理的科學(xué)化打下良好基礎(chǔ),有效地解決了以往集體資產(chǎn)主體虛位、利益得不到保障的問題。通過集體資產(chǎn)股份制改革,喚醒了農(nóng)民的民主、權(quán)利意識(shí),為實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)組織管理的民主化和科學(xué)化,促進(jìn)集體資產(chǎn)的保值、增值,壯大集體經(jīng)濟(jì),增加農(nóng)民收入奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(四)狠抓動(dòng)物疫病的防控、監(jiān)測(cè),保障群眾生命安全。指導(dǎo)獸防站開展全區(qū)動(dòng)物重大疫病防治工作,在我區(qū)發(fā)生高致病性豬藍(lán)耳病疫情后,及時(shí)采取疫情普查、免疫計(jì)劃、圈舍消毒、隔離觀察、嚴(yán)格無害化處理等防控措施,迅速撲滅了疫情。加大畜禽免疫力度,堅(jiān)持常年免疫與春、秋兩季集中補(bǔ)免相結(jié)合,確保重大動(dòng)物疫病免疫密度,豬牛羊口蹄疫、豬瘟、高致病性禽流感、雞新城疫、高致病性豬藍(lán)耳病等重大動(dòng)物疫病的免疫密度均達(dá)到100,有效控制了重大動(dòng)物疫病的發(fā)生。加強(qiáng)動(dòng)物疫病監(jiān)測(cè)、動(dòng)物檢疫和市場監(jiān)管工作,從生產(chǎn)、運(yùn)輸、流通、銷售各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)防動(dòng)物疫病的發(fā)生或蔓誕,全方位保障人民群眾的身體健康和生命安全。

(五)強(qiáng)化農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法,維護(hù)人民群眾利益。為規(guī)范農(nóng)資市場生產(chǎn)、經(jīng)營秩序,指導(dǎo)局政策法規(guī)科會(huì)同區(qū)質(zhì)監(jiān)、區(qū)工商等部門聯(lián)合開展了打假護(hù)農(nóng)的專項(xiàng)行動(dòng)及農(nóng)產(chǎn)品安全專項(xiàng)整治活動(dòng),重點(diǎn)檢查了農(nóng)資企業(yè)和農(nóng)資市場。加大了農(nóng)資市場的監(jiān)管力度,全方位建立經(jīng)營臺(tái)帳,規(guī)范農(nóng)資市場生產(chǎn)、經(jīng)營秩序,確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

三、以人為本,廉政勤政

(一)盡心履職,顧全大局,維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。講分管而不偏分管,講分工而不唯分工,只要是組織需要、領(lǐng)導(dǎo)交辦的,都全力以赴去完成。面對(duì)這統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合改革這一新課題、大難題,雖然自己分管的工作已讓我忙得不亦樂乎,但還是愉快地接受了與綜合改革有關(guān)的各項(xiàng)任務(wù),并以對(duì)事業(yè)、對(duì)集體、對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的忠誠態(tài)度,盡心履職,較好地完成任務(wù)。

(二)以情為重、以理服人,堅(jiān)持工作原則。我認(rèn)為,人都是重感情的,但這與動(dòng)真碰硬并不矛盾,關(guān)鍵是如何處理嚴(yán)和寬的關(guān)系問題,做到工作上嚴(yán)要求,生活上多關(guān)心,創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)向上、寬松和諧的氛圍。嚴(yán)與寬是統(tǒng)一的,在廉政勤政建設(shè)中,我始終堅(jiān)持以身作責(zé)、率先垂范,廉、勤、德、能、績并舉,堅(jiān)持嚴(yán)格教育、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督和以情為重,以理服人的原則,常念緊箍咒、早打預(yù)防針,利用正反典型,教育干部要從身邊人、身邊事中吸取教訓(xùn),提醒他們要耳邊警鐘長鳴,心中筑起道德和法紀(jì)兩道防線。對(duì)不正當(dāng)行為和現(xiàn)象,敢于講真話、講實(shí)話,敢于動(dòng)真碰硬。

四、自重自省,改缺補(bǔ)差

在平常的生活和工作中,我注重加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高理論素養(yǎng),慎言慎行,始終按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻用黨紀(jì)、國法、條規(guī)和反面典型告誡自己,在大是大非問題上保持頭腦清醒,細(xì)節(jié)問題也要注意防范。

在今后的工作中,我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),深刻剖析自己,克服自己性子較急的缺點(diǎn),冷靜處理突發(fā)問題、大事、急事。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),把握住黨和國家重大政策走向,不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。牽記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,深入基層、深入群眾,虛心聽取群眾意見,切實(shí)解決群眾急難問題;廉潔自律、以身作則,作一名立場堅(jiān)定、工作務(wù)實(shí)、作風(fēng)過硬、廉政過關(guān)的合格領(lǐng)導(dǎo)干部。

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