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第一、依法開展餐飲管理工作。餐飲管理牽扯面廣,人員復(fù)雜,學(xué)好法律是開展經(jīng)營工作的前提。不懂法,不守法,在法治社會的環(huán)境下無法生存。餐飲管理需要多方合作,界定好各方的權(quán)利和義務(wù),可以有效減少合作的糾紛和訴訟。
第二、搞好餐飲管理公司的自身建設(shè)。餐飲管理公司是為下屬部門和其他相關(guān)企業(yè)服務(wù)的。規(guī)范他人之前,應(yīng)首先規(guī)范自己,一絲不茍,嚴格要求,增強合作伙伴的理解和信任。
第三、開展義務(wù)餐飲管理知識的普及活動。通過參加各種論壇、沙龍和講座,增進客戶和企業(yè)之間的了解,探究客戶需求,解答客戶疑問,與客戶之間,建立良好的合作關(guān)系。
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開啟餐飲加盟在行業(yè)內(nèi)的獨特運作形式,項目招商加盟之前,以直營的形式運作,了解市場行情,掌握首客群第一手資料,向加盟商輸出經(jīng)過市場檢驗的運營經(jīng)驗。項目持續(xù)贏利半年以上,且標(biāo)準(zhǔn)化流程健全之后才開始招商,省去加盟商摸索運作的各項成本,降低加盟風(fēng)險直營中心是集團的戰(zhàn)略重點所在,旗下直營項目70余個,開放連鎖加盟項目10余個,直營團隊近500人。開啟餐飲不是一家單純的餐飲加盟公司,而是直營驅(qū)動的全產(chǎn)業(yè)鏈餐飲集團。"無直營,不加盟"是開啟餐飲集團堅持的原則,任何一個開放加盟的項目,都是直營中心經(jīng)營一年以上并且盈利一年以上的項目,一個項目只有自己能經(jīng)營成功,我們才有能力扶持加盟商經(jīng)營成功,這是餐飲加盟行業(yè)的底線和良知。
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