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知識通app相關內容

知識如何變現

首先，我們來討論什么是知識？狹義的知識被柏拉圖定義為“被驗證過的，正確的，是被人們相信的”。所以知識有一定的通識性和易得性。它是放之四海而皆準的，被前人多次實踐過的，可以由不特定的人提供的。就像大學里教受的知識，它邏輯自洽，體系成熟，由哪個老師來教其實并不重要，智商正常的人只要肯用點功都能夠拿A。 與此相對的，2016-2017成為熱點的知識變現就不一樣了。無論是得到APP還是喜馬拉雅里的專欄都有強烈的個人色彩，時常直接把大V名字冠在專欄上：XX教你學XX，XX商業(yè)內參。這個XX很重要，如果換成了隔壁老王肯定就沒人看了。這么做的目的部分在于個人品牌和粉絲效應的實現，還有部分目的是想告訴你：“這里提供的信息基于主講人的際遇總結而來，獨一份兒，別人那里可學不到�！眰�人品牌+粉絲效應+商品的不可替代性=價格的絕對主導權這確實比前知識變現時代的打賞+軟文方式不知高到哪里去了。打賞的付費行為在享受“知識”之后，賣的是個同理心，為了戳讀者G點，公眾號只能不停秀下限直至觸碰社會底線。而打軟文廣告則要求公眾號保持文章的閱讀量點贊量，求讀者的量而非質，可想而知公眾號的內容會走向哪個方向。但跳出了乞丐/小丑模式的loop是不是又陷入了一個新的loop？我傾向把那些易得的、通識性的、不需要特定老師來授予的信息稱為知識。而那些難得的、私密的、需要特定人來授予的信息，稱它們?yōu)閭�人經驗。

目前市場上的“變現”大致有三個模式：1、付費社群（小密圈、各種基于QQ和微信的付費圈子）2、單次付費問答（分答、值乎、包括面對面的在行）3、付費訂閱（喜馬拉雅專欄、得到、知乎Live、未來的微信付費訂閱）1、付費社群方興未艾，這里按下不表。2、單次付費回答。每個產品都企圖用信息和金錢在提問者、回答者、圍觀者之間做一個傳播閉環(huán)。分答運營之初提問有字數限制，回答有1分鐘時間限制，加之初代答主大多是影視圈/商界/泛娛樂圈大V，又在微信H5上運行，導致了產品爆紅但無可挽回地滑向面向粉絲的八卦分享器。1分鐘時間，什么都問題都說不清楚，對于消費者來說投入回報比最大的當然是八卦。而值乎初代入駐的大多是伴隨知乎成長起來的KOL，它更像一個輕內容沉淀變現的工具，相對八卦少一些（誰會關心一群理科男的桃色新聞啊╰( ?╰)≡(╯? )╯），但依舊嚴重地存在。3、付費訂閱 這里是“經驗變現”體現最明顯的地方。也是內容創(chuàng)造者們販賣“焦慮感雞湯”的密集地。騰訊科技曾經做過一個調查：

63.3%的人選擇購買知識的有償分享，是為了提高工作效率或收入。事實上各大平臺賣的最好的也是帶著商業(yè)、效率標簽的專欄�！澳吵晒θ耸扛嬖V你他成功的小秘密，只要100多塊�！狈�譯過來是：我花了100多塊，就獲取他的商業(yè)經驗，從而升職加薪，成為CEO，迎娶白富美，走上人生巔峰。說白了，知識變現時代的消費者不僅僅是消費者，更像是做短線的投資者，希望尋找ROI高，周期短的標的。聽起來多像武俠小說，一位世外高人見你骨骼清奇，愿意把一本集畢生經驗所著的《如來神掌》傳授給你，讓你制霸整個服務器。但作為報酬，這本書世外高人得收你100塊。如果現實生活里你碰上個這樣的高人，肯定覺得他是一騙子。但把這套披上互聯網的外衣，很多人就會迷糊了�！爸�識變現”里不乏干貨和對日常生活學習有用的小技能。但當大部分消費者都抱著快速提升自己工資和社會地位，快速走向成功的目的而來，這種基于成功人士個人經驗的付費分享，是注定要讓他們失望的。