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家居實體店倒閉潮背后的三大原因和應(yīng)對策略

近幾年做電商的只有5%是賺錢的，95%都是打醬油的，對于實體店來說倒閉了有50%，那么這些需求都到哪里了，為什么電商和實體都相繼倒閉呢？這背后有3大原因。

第一：消費力減弱

首先實體倒閉跟消費力的下降有關(guān)，從2016年開始大多數(shù)人的消費力都開始減弱，原因很簡單，房價漲了，一個家庭的大部分收入都擁有支付房貸了，這也是導致人們負債率增加的原因，根本沒有這么多的開支。

其次還是房地產(chǎn)，由于房地產(chǎn)的價格增長，就導致了實體店的房租增長，大部分商家就會在銷量減少的情況下，增長房租成本，這是導致實體倒閉的其中一個原因。

第二：消費方式和消費場景的改變

在互聯(lián)網(wǎng)下半場，人們可以通過智能手機連接人、連接物、連接服務(wù)、可以通過手機看內(nèi)容、那么這也改變了人們的消費習慣。

人們不再會刻意選擇去實體或者網(wǎng)店消費，而是會根據(jù)自己看的的信息內(nèi)容或者喜歡的IP去消費。

大量的消費需求被主播、大V 所吸引，因為這些主播和大V可以通過個人的影響力獲得更多的流量，可以通過供應(yīng)鏈整合把價格壓到最低。

所以實體店現(xiàn)在通過固定的流量入口和局限的銷售空間，通過賣貨賺差價，已經(jīng)滿足不了現(xiàn)在的市場，因為消費方式變了，消費場景也變了。

第三：巨頭和資本市場的壓榨

這次疫情倒閉了大量的實體店，但這些實體店大多都是個體，都是中小型的店比較多，真正背后有資本和資源的巨頭，不會受影響的。

正因為大的巨頭有資本，所以未來會出現(xiàn)大整合的時代，實體店肯定會有，會被少部分的巨頭占有，巨頭會通過資源整合的方式，融資、整個供應(yīng)鏈，壓榨現(xiàn)有的市場，搶占市場空間。