更新:2021-04-14 08:9
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電子商務(wù)
網(wǎng)購的普及和新零售模式的 出現(xiàn),刺激了社區(qū)生鮮超市、 生鮮電商等新渠道新業(yè)態(tài); 鼓勵借助移動互聯(lián)等技術(shù)為 居民提供智慧生活
自建物流
物流網(wǎng)絡(luò),冷鏈設(shè)備,保鮮 系統(tǒng),扎根華東,輻射全國; 倉儲模式的發(fā)展和創(chuàng)新,推 動生鮮產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化,降損耗
供應(yīng)鏈服務(wù)
亞太三農(nóng)——自建物流體系 ——一級供應(yīng)商——二級供 應(yīng)商——三級供應(yīng)商之間相 互作用、相互依賴的若干組 成部分結(jié)合而成的具有特定 功能的有機(jī)整體
自營智慧門店
新型農(nóng)貿(mào)市場包含休閑零食、 服務(wù)、親子餐廳、兒童零售、 餐飲、購物體驗、瑜伽健身、 兒童游樂、兒童服務(wù)、親子 教育、兒童文化教育等!
亞太三農(nóng)app是建立第三方農(nóng)副產(chǎn)品電商子系統(tǒng),
幫助市場商戶實現(xiàn)線下線上交易,
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品牌個性化,是指品牌的形象、定位、故事、個性、利益、愿景、訴求、口號等的個性化。其中,品牌形象、品牌定位和品牌故事尤為關(guān)鍵,而品牌個性等對初創(chuàng)品牌來說則不必操之過急。
以品牌故事為例,它的主題可歸納為以下五類:
其一,以京東、褚橙、沃爾瑪?shù)葹榇,介紹創(chuàng)始人的人生經(jīng)歷、公司的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,借助創(chuàng)始人影響力為品牌背書。
其二,以魅族、華為、錘子等為代表,闡述品牌的愿景、核心價值觀,進(jìn)而吸引認(rèn)同該愿景、核心價值觀的公眾。
其三,以阿里巴巴、馬可波羅瓷磚等為代表,訴求品牌對具有廣泛認(rèn)知度的歷史事物的“傳承”使命,增進(jìn)品牌的公信力和文化內(nèi)涵。
其四,以微軟、小米等為代表,探討行業(yè),搶占行業(yè)發(fā)展的制高點(diǎn),進(jìn)而形塑品牌的創(chuàng)新、引領(lǐng)地位。
其五,以臉書、推特等為代表,用一種事物來描摹品牌形象,強(qiáng)化公眾對品牌所代表的主營業(yè)務(wù)的認(rèn)知。
應(yīng)該看到,上述品牌故事的案例中只有褚橙屬于農(nóng)產(chǎn)品品牌,這也貼近了國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品只有品類而沒有品牌的現(xiàn)狀。
終端形象化
長期以來,農(nóng)產(chǎn)品終端以商超、菜市場、水果店、地攤等為主,形象普遍臟亂差,產(chǎn)品包裝和保養(yǎng)也十分粗糙,不僅無法使產(chǎn)品取得溢價,也嚴(yán)重拉低了品牌形象。
因此,一方面,應(yīng)盡量選擇實力較強(qiáng)、形象較好的大型商超、連鎖水果店等作為主要終端業(yè)態(tài),若條件允許還可考慮開設(shè)品牌專賣店。另一方面,則應(yīng)優(yōu)化VI體系,特別是改進(jìn)產(chǎn)品包裝,搭配適度的籃子、燈光、灑水等,使農(nóng)產(chǎn)品的外觀更生動誘人。
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