共享藥房供應(yīng)商版

共享藥房供應(yīng)商版是一款專門為醫(yī)務(wù)人員為藥店供應(yīng)商開發(fā)的門診管理軟件，軟件上有很多專業(yè)的醫(yī)生，讓你隨時(shí)隨地咨詢病情，不在受排隊(duì)的困擾快速處理，省下不少時(shí)間，全天24小時(shí)隨問隨到，還可以開具電子病歷處方。

共享藥房供應(yīng)商版特色

1、最合法、最專業(yè)的網(wǎng)售藥品渠道

邦邦快藥提供藥品零售o2o服務(wù)，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)依托于線下實(shí)體零售藥店，進(jìn)行網(wǎng)訂店送或網(wǎng)訂店取，網(wǎng)上銷售納入藥店的GSP管理 ，由實(shí)體藥店提供專業(yè)咨詢和銷售服務(wù)。

2、品質(zhì)保障

邦邦快藥線上和線下主體，已獲得藥品、器械、食品等產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)所需的全部資質(zhì)，并按監(jiān)管部門要求建立了各類商品的質(zhì)量保障體系。

3、貨源充足，正品保障

共享藥房供應(yīng)商版亮點(diǎn)

1.正品保障：藥監(jiān)局認(rèn)證，正規(guī)廠家供貨。

2.品類齊全：上萬(wàn)品類，網(wǎng)羅中西藥品。

3.新人大禮：注冊(cè)康愛多立享100元新人專屬優(yōu)惠券。

共享藥房供應(yīng)商版介紹

1、建立起了標(biāo)準(zhǔn)化的線上、線下作業(yè)流程，擁有一支龐大的線下服務(wù)團(tuán)隊(duì)，并把信息化技術(shù)覆蓋了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全過程，從而讓消費(fèi)者有求必應(yīng)、有問必答。

2、在這里大家可以在線進(jìn)行購(gòu)買藥品，24小時(shí)貼心服務(wù)，還可以在線咨詢專業(yè)的醫(yī)生，海量健康資訊可在線瀏覽。

共享藥房以后的發(fā)展

據(jù)了解，全國(guó)處方共享平臺(tái)由服務(wù)層、應(yīng)用層、數(shù)據(jù)層三級(jí)架構(gòu)組成，涵蓋互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、各級(jí)醫(yī)院、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)、藥店、藥企、醫(yī)保支付等多重場(chǎng)景。該平臺(tái)以患者為中心，規(guī)�；�連接醫(yī)院信息系統(tǒng)、零售藥店、藥品流通企業(yè)的配送系統(tǒng)和醫(yī)保結(jié)算系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)處方的在線審核，規(guī)范、優(yōu)化了藥品流通供應(yīng)鏈。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，通過這樣的處方共享平臺(tái)，患者可以獲取處方并自主選擇購(gòu)藥渠道。由此，在“兩票制”、“降低藥占比”等一系列政策組合拳出擊之后，微醫(yī) CEO廖杰遠(yuǎn)認(rèn)為，處方共享會(huì)成為擋不住的潮流，并有助于斬?cái)嗨幍幕疑�利益鏈條，徹底實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥分開。在發(fā)布的兩月內(nèi)，全國(guó)“處方共享平臺(tái)”已在海南、黑龍江、山東、河南、四川等省市陸續(xù)落地，目前單日處方流轉(zhuǎn)量已超7萬(wàn)張。

處方共享平臺(tái)是擋不住的潮流

說(shuō)起互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療，從最初的掛號(hào)網(wǎng)到現(xiàn)在的微醫(yī)，廖杰遠(yuǎn)一直都在探索互聯(lián)網(wǎng)與醫(yī)療相融合的價(jià)值。如今的廖杰遠(yuǎn)認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的價(jià)值點(diǎn)是“3+1”，主要包括醫(yī)療的協(xié)同、數(shù)據(jù)的共享互通和處方共享，這三個(gè)價(jià)值點(diǎn)加起來(lái)會(huì)形成新型的HMO(健康管理組織服務(wù)體系)，而社區(qū)HMO才是中國(guó)藥店未來(lái)的終極方向，并且會(huì)讓中國(guó)藥店的每個(gè)單店價(jià)值提升3至5倍。

就在一年前，廖杰遠(yuǎn)就認(rèn)為處方共享平臺(tái)是擋不住的潮流，他認(rèn)為，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療已經(jīng)進(jìn)入改革深水區(qū)，真正開始突破性地解決醫(yī)改中的難點(diǎn)問題時(shí)，就應(yīng)該開始搭建處方共享平臺(tái)。此時(shí)的中國(guó)，正在布局一系列的政策組合拳，目的就是為了徹底實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥分開。

從15%的藥品加成一砍到底，這在廖杰遠(yuǎn)看來(lái)是國(guó)家在醫(yī)藥分開上表示出的決心，但他認(rèn)為政策實(shí)施之后，醫(yī)藥分開缺乏根本性的改變，只是通過藥房外包的方式將原來(lái)的“加成”向別處轉(zhuǎn)移了而已。

在廖杰遠(yuǎn)的眼里，處方共享平臺(tái)主要解決了三個(gè)問題：數(shù)據(jù)互通、醫(yī)生開方習(xí)慣適配與藥品庫(kù)和醫(yī)保支付問題。他認(rèn)為，一旦處方共享平臺(tái)這一潮流形成，至少會(huì)發(fā)生兩大變化。首先是醫(yī)歸醫(yī)、藥歸藥，醫(yī)藥都回到良性循環(huán)中去；其次是整個(gè)藥品供應(yīng)和營(yíng)銷會(huì)發(fā)生根本性的變化。

后者意味著，將原來(lái)花在在醫(yī)藥連接上的大成本降低，由患者優(yōu)選匹配將大幅降低流通成本、提高流通效率，有助于提高在新藥研發(fā)上的投入，從而提升品質(zhì)和服務(wù)。