易采通是一款政府采購知識分享的平臺軟件,政策解讀,商機信息,一網(wǎng)打盡,權威+原創(chuàng),獨家+獨到,優(yōu)勢多多。貼身的采購顧問,可信的數(shù)據(jù)專家,在這幫助你,學習采購的和采購行業(yè)的都可以來下載哦,有需要的快來學習采購知識吧。
政府采購信息網(wǎng)是業(yè)內首個微信訂閱號,2013年10月推出。旨在為政府采購領域的各方人士提供及時、專業(yè)的第一手資訊和權威、準確的政策解讀。
2014年5月,又推出了政府采購信息報微信服務號,定位于“說說采購那些事兒,服務采購那些人”,突出采購人物,講述采購故事,傳播采購大標。
2015年3月,陸續(xù)推出服務于行業(yè)人士的汽車采購、IT采購、空調電器采購、家具采購、電梯采購5個微信服務號。每周提供行業(yè)最新大標、法規(guī)政策、企業(yè)動向等精品內容,服務汽車、IT、家具、空調、電梯等政府采購優(yōu)秀供應商。
2017年1月,易采通App發(fā)布,通過文字+圖片、音頻+視頻等形式,多媒體全方位對政府采購知識的聚焦分類服務,贏得了業(yè)內廣泛好評。案例點評、視頻課堂、法律法規(guī)、亞利聊政采、有問有答等5個頻道共同搭建起了服務政采各方專業(yè)人士的知識分享社群。同步推出易采通App微信服務號,每周一期,為政采人提供高品質的政府采購專業(yè)知識分享服務。
傳播優(yōu)勢
1.在政府采購領域具有巨大的影響力
政府采購信息網(wǎng)日均瀏覽用戶數(shù)(UV)3.5萬多,日均瀏覽量(PV)超過12萬,網(wǎng)站全球排名(Alexa)沖進2000名。2013年10月推出政府采購領域首個微信公眾號——政府采購信息,目前已擁有粉絲量18萬多。網(wǎng)站和微信公眾號在政府采購領域影響廣泛。
2.精準定位專業(yè)用戶,服務品質過硬
用戶從中央到地方,覆蓋采購人、供應商、代理機構、評審專家、監(jiān)管機構、專業(yè)律師等,是政府采購供應商最希望影響的精準人群。
3.專業(yè)團隊、獨家資源、裂變式傳播
優(yōu)秀的執(zhí)行團隊,深厚的行業(yè)資源,第一時間報道行業(yè)重大事件,權威解讀政策法規(guī),快速制作深度專題報道。例如《政府采購實施條例》60大看點及每年全國兩會的重頭報道,獲得業(yè)內廣泛贊譽。
資源優(yōu)勢
1.政府資源優(yōu)勢
政府采購信息網(wǎng)借力政府采購信息報的優(yōu)質媒體資源,深耕政府采購領域,優(yōu)質服務采購人、供應商、評審專家、代理機構、監(jiān)管部門,正在成為貼身的采購顧問、可信的數(shù)據(jù)專家。
2.優(yōu)秀供應商資源優(yōu)勢
憑借政府采購領域廣泛而深刻的影響力和良好的服務理念,與眾多優(yōu)秀供應商成為合作伙伴。政府采購信息網(wǎng)已成為供應商品牌傳播和產(chǎn)品推介的優(yōu)秀平臺。
3.協(xié)會資源優(yōu)勢
政府采購信息網(wǎng)與多家行業(yè)協(xié)會有著全面而深入的合作,與行業(yè)協(xié)會多次共同舉辦品牌活動。
4.信息資源優(yōu)勢(新聞、視頻、圖片)
網(wǎng)站每天有數(shù)百條新聞播報、近千條行業(yè)標訊、熱門的視頻和圖片,是同類網(wǎng)站中內容全、行業(yè)劃分細的網(wǎng)站。
5.執(zhí)行團隊專業(yè)優(yōu)勢
借力政府采購信息報專業(yè)的記者、編輯隊伍,能夠及時準確解讀政府采購政策,報道行業(yè)重大事件,制作相關深度專題,優(yōu)質服務各方用戶。
1、采購作業(yè)要非常小心,因工作上的失誤而造成公司重大的經(jīng)濟損失,采購是要負擔全部責任的,所以做任何事情都不能有“隨便”兩字。
2、與供應商的任何業(yè)務往來一定要在事情發(fā)生前溝通清楚,并將相關信息及時同業(yè)務溝通,嚴禁單方面進行操作。
3、采購在接待供貨商時,說話要有禮貌,要有好的形象,同對方交談時,頭腦要靈活,不知道盡量告訴對方,等清楚后再回復,公司其它的事情盡量少談,找主題重點談,會客時間盡量在十分至十五分鐘之內,談話時間長,會延誤自己的工作,白天的時間是很忙碌的,要懂得善用時間。
4、采購工作是有一定的誘惑的,一定不要迷失自我,不要收供貨商回扣或禮品(如有都交給上級做處理),這樣對你對公司都不好,到時會害了自己。
5、同供貨商相處,要平等對待,不要認為自己是客戶就了不起,這樣是沒有辦法同供貨商建立好關系的。
6、采購不能以公司名私自開采購單購買自己所需的材料,或幫其它人采購材料,這樣做是違法的,任何采購單一定要有客戶的正式訂單方可作業(yè)。
7、所有的供貨商都要有《供貨商調查表》傳真來后,采購自填寫《供貨商評定表》給上級批合格后,方可采購原料,然后再登記《合格供貨商記錄》。
8、倉庫每月應對倉存進行一次盤點,并交一份給采購部,采購負責盤虧、盤盈進行分析,并追蹤材料的去向。
9、后勤在發(fā)給《供貨商進料不良通知》時,采購了解情況后,(如有挑選所 所耗工時及損壞的材料都要寫清楚由供貨商承擔一切費用)。傳真給供貨商并追蹤回復結果,并出具扣款資料給財務扣除貨款。
10、采購在作業(yè)時遇到困難,要立即告訴上級處理,不要等到?jīng)]辦法處理了再告訴上級,這樣會影響貨期,給公司造成損失。
11、供貨商提供的樣品,采購員要先記錄在《樣品登記明細表》上,然后再給業(yè)務部門確認,結果回復供貨商,讓供應商做相關記錄并存檔以備用。
12、供貨商傳來的報價單,采購要了解市場原料的最低價,才知道怎樣降價,采購員要多同其它公司采購員和公司業(yè)務員多交流,才了解材料最低價。
13、采購沒有權力備原材料,需要備原料或安排庫存,一定要有業(yè)務的備料通知單方可,而且要把備料給上司知道。
14、供貨商在報價時,有三種方式:(1)報可以轉廠價,(2)開增值稅票(注明是含多少點)。(3)不用轉廠也不用開稅票(普通收據(jù))。以上情況一定要在報價單上說明清楚,以防事后發(fā)生不愉快的爭議。
15、采購過程是一個很緊張的過程,有時會一邊執(zhí)行一邊做文件,因為這是對外工作,切記要將文件做得清楚,否則會損壞公司的利益。
16、若因時間緊迫關系,要求將物料直接從供應商寄客戶時,采購員一定要獲得上司的批準,且在事后不遲于第二天須將送貨數(shù)量知會相關業(yè)務員開具銷售單,采購員應該盡量減少此類事情的操作方式。
17、由供應商直接寄客戶的貨物一定要求供應商不能開立任何單據(jù)放于貨物當中,并要求供應商寫速遞單時一定要寫我司的名字和電話。
18、對于利潤過低的銷售報價,采購員一定要給上司審核方可報給供應商,以防供應商進入公司業(yè)務體系后伺機提價。
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