更新:2021-11-09 10:7
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安全生產(chǎn)管理創(chuàng)新模式,應(yīng)安聯(lián)app是廣西應(yīng)安聯(lián)安全科技有限公司打造的安全生產(chǎn)管理軟件,為企業(yè)用戶提供綜合性安全服務(wù),解決企業(yè)安全生產(chǎn)管理問題。
服務(wù)中心:提供各類安全生產(chǎn)管理服務(wù)詳情及服務(wù)咨詢
企業(yè)信息:提供基本信息、企業(yè)證書、人員證書報告管理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、涉危情況、危險設(shè)備、危險特效等企業(yè)信息管理服務(wù)
體系文件:提供目標(biāo)職責(zé)、制度化管理、教育培訓(xùn)等體系文件
風(fēng)險管控:提供風(fēng)險分級管控、風(fēng)險單元巡查等服務(wù)內(nèi)容
隱患排查:提供隱患列表、檢查登記、隱患整改、隱患復(fù)查、隱患查詢、隨手拍等服務(wù)內(nèi)容
應(yīng)急管理:提供應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)、應(yīng)急預(yù)案、微型消防站、應(yīng)急物資、演練計劃、應(yīng)急演練記錄、應(yīng)急隊伍、應(yīng)急專家、事件上報、廠區(qū)疏散、消防設(shè)施分布等服務(wù)內(nèi)容
安全學(xué)院:提供企業(yè)知識庫、公共知識庫等學(xué)習(xí)內(nèi)容
應(yīng)安聯(lián)安全生產(chǎn)管理創(chuàng)新模式主要內(nèi)容為:利用“應(yīng)安聯(lián)·安全生產(chǎn)管理云平臺”和安全工程師定期或不定期上門服務(wù)的方式為企業(yè)提供安全生產(chǎn)指導(dǎo)、技術(shù)服務(wù),安全工程師在上門服務(wù)過程中根據(jù)企業(yè)的實(shí)際安全生產(chǎn)管理情況利用平臺的體系文件庫、風(fēng)險數(shù)據(jù)庫、隱患數(shù)據(jù)庫功能,幫助企業(yè)快速建立安全生產(chǎn)管理體系文件,并辨識風(fēng)險及管控、排查隱患及指導(dǎo)治理、進(jìn)行安全生產(chǎn)管理技能培訓(xùn)等,將服務(wù)過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、整理,并錄入平臺,廣西安全生產(chǎn)科學(xué)研究院派遣安全工程師以長期或定期駐點(diǎn)的方式,根據(jù)平臺反映的企業(yè)安全生產(chǎn)管理情況協(xié)助監(jiān)管部門對企業(yè)的安全生產(chǎn)進(jìn)行精準(zhǔn)化、動態(tài)化、差異化的監(jiān)管。
功能齊全:
數(shù)據(jù)實(shí)時更新,應(yīng)用一應(yīng)俱全,讓工作更有效率。
應(yīng)用完善:
隱患排查、上報、整改、復(fù)查記錄留痕、表單存檔。
數(shù)據(jù)中心:
多角度、多層面、多方位快捷開展危險源的辨識和風(fēng)險評價工作。
做好安全生產(chǎn)管理,可以從以下幾個方面入手:
一、嚴(yán)細(xì)業(yè)務(wù)保安管理,壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任
1、嚴(yán)格落實(shí)“管業(yè)務(wù)必須管安全”的要求,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、技術(shù)責(zé)任、現(xiàn)場責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任,壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,嚴(yán)抓嚴(yán)管,推行安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)述責(zé),建立各黨、政一把手安全生產(chǎn)履職正、負(fù)面清單,年終考評,檢視責(zé)任落實(shí)。
2、嚴(yán)細(xì)業(yè)務(wù)保安管理。
理清安全綜合監(jiān)管與職能專業(yè)監(jiān)管的關(guān)系,明確職能專業(yè)監(jiān)管為安全綜合監(jiān)管的前置條件;
強(qiáng)化生產(chǎn)組織、技術(shù)支持、設(shè)備支撐、人力保障,各職能部門制定生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、人力業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全管理標(biāo)準(zhǔn),界定交叉業(yè)務(wù)工作界面,簡潔高效、服務(wù)生產(chǎn),落實(shí)職能管理責(zé)任;
強(qiáng)化各生產(chǎn)單位安全保證體系作用,建設(shè)以班組建設(shè)為重點(diǎn)的安全基礎(chǔ)保障能力,做實(shí)自主管理,強(qiáng)化過程管控。
3、嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)法定責(zé)任,建立健全自我約束持續(xù)改進(jìn)的內(nèi)生機(jī)制,樹立“安全是干部最大的政治,安全是員工最大的福利”的意識,消除“凡安全的事就是安全人員的事”的錯誤觀念和理解,明確業(yè)務(wù)與安全責(zé)任同等重要,敢于擔(dān)當(dāng),不能偏廢。
4、嚴(yán)肅責(zé)任追究,以各單位安全績效考評為基礎(chǔ),以職能管理負(fù)責(zé)人履職為重點(diǎn),以生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人盡責(zé)為保障,推行無后果責(zé)任追究,施行不安全事件主體責(zé)任、職能管理“一事雙查”,盡職照單免責(zé)、失職照單追責(zé)。
二、構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制,強(qiáng)化安全風(fēng)險管理
《意見》第二十一條里指出:強(qiáng)化企業(yè)預(yù)防措施。企業(yè)要定期開展風(fēng)險評估和危害辨識。所以要樹立隱患就是事故的觀念,建立健全隱患排查治理制度、重大隱患治理情況向負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門和企業(yè)職代會“雙報告”制度,實(shí)行自查自改自報閉環(huán)管理。
嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)和職業(yè)健康“三同時”制度。大力推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),實(shí)現(xiàn)安全管理、操作行為、設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)化。開展經(jīng)常性的應(yīng)急演練和人員避險自救培訓(xùn),著力提升現(xiàn)場應(yīng)急處置能力。
三、加強(qiáng)職業(yè)病安全學(xué)習(xí)、完善職業(yè)病防治體系
《意見》第二十五條里指出:建立完善職業(yè)病防治體系。將職業(yè)病防治納入各級政府民生工程及安全生產(chǎn)工作考核體系,制定職業(yè)病防治中長期規(guī)劃,實(shí)施職業(yè)健康促進(jìn)計劃。
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