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不少應(yīng)聘者在經(jīng)歷了過五關(guān)、斬六將的面試等考核后最終進入了向往的企業(yè)——但這并不意味著你就真的適合或者說是勝任企業(yè)所提供給你的這份崗位，于是此時一些企業(yè)會給試用期的員工進行試用期的考察，那么試用期考察到底考什么呢？考核內(nèi)容有哪些呢？本節(jié)內(nèi)容小編為大家整理帶來的是一份免費Word打印版公司新員工試用期間考核表模板，感興趣的朋友可以來了解一下。

東坡學(xué)堂

新員工試用期考核什么呢？

一般包括以下內(nèi)容：

工作結(jié)果

讓一名新員工在短短的幾個月的試用期就要創(chuàng)造明顯的績效，是不現(xiàn)實的。但是對一些管理崗位還是得設(shè)置一些短期內(nèi)能完成的任務(wù)，通過這些任務(wù)的完成來考察他是否做事是否有結(jié)果，一般有績效的人就是做事有計劃，有條理，會統(tǒng)籌安排，跟進及時，直到有明確結(jié)果為止。

工作能力

即為達成組織期望的工作業(yè)績，所必須具備的完成所在崗位工作的能力，尤其在關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域的能力滿足公司對崗位的要求。一般員工能力要求如對本崗位的熟識、學(xué)習(xí)能力、適崗程度、工作效率、工作質(zhì)量等。對于管理人員要求的能力比如：人際交往能力、影響力、領(lǐng)導(dǎo)力（激勵、授權(quán)、培訓(xùn)等）、溝通能力、計劃執(zhí)行能力、判斷決策能力等。根據(jù)不同的崗位企業(yè)需要進行相應(yīng)調(diào)整考核考核能力的指標。

工作態(tài)度

一個人對工作的看法不一樣，自然采取的行動也不一樣。這背后就是一個人的價值觀和成就動機。一個態(tài)度不端正，行為動機不強的人工作業(yè)績也不會怎么好。態(tài)度指標包括：紀律性、積極性、責(zé)任心、協(xié)作性、團隊意識等。