員工評(píng)比是為了提高員工的積極性,提升工作效率。每個(gè)月都評(píng)選1-2名月度優(yōu)秀員工。每年都有有很多這種評(píng)比。今天東坡小編給大家?guī)淼氖?strong>優(yōu)秀員工評(píng)選方案。
員工目的
針對(duì)目前系統(tǒng)考核工作尚未展開,員工績效不明顯的情況,為了更好地體現(xiàn)“一起成長、一起升級(jí)”的人才管理政策,充分挖掘2003年度工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工和優(yōu)秀事跡,擬定本方案,用于對(duì)2003年度優(yōu)秀員工的選拔操作工作。
員工評(píng)選原則
1 優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主、管理層員工為輔;
2 優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同;
3 評(píng)選過程中應(yīng)注重對(duì)客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證;
4 評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通,對(duì)有保密要求的事宜不能外泄。
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