2016新員工培訓(xùn)安排表,一份完美的培訓(xùn)計(jì)劃安排表。里面把時(shí)間都給標(biāo)準(zhǔn)了出來(lái),把課程名稱、培訓(xùn)時(shí)間、課時(shí)、講師、考核時(shí)間、考核方式、考核人等內(nèi)容都列出來(lái)了。非常的標(biāo)準(zhǔn),安排的很完美哦。
新進(jìn)職員培訓(xùn)目標(biāo)
讓新員工感受到企業(yè)對(duì)他們的歡迎,體會(huì)到歸屬感,以鼓舞士氣;
讓新員工消除初進(jìn)企業(yè)時(shí)的緊張焦慮情緒,很快適應(yīng)新的工作環(huán)境,以便減少錯(cuò)誤、節(jié)省時(shí)間;
展現(xiàn)清晰的職位分析及、企業(yè)對(duì)個(gè)人的期望。告訴他,他的職位是干什么的,你希望他做到什么;
培訓(xùn)新員工解決問(wèn)題的能力,提供尋求幫助的方法,提供討論的平臺(tái),幫助他更快地勝任本職工作;
幫助新員工建立與同事和團(tuán)隊(duì)的和諧關(guān)系,減少員工的抱怨;
讓員工了解企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀,讓他融入企業(yè)文化。不管他什么背景、歷史、來(lái)自什么樣的公司,用強(qiáng)化的方式讓他很快適應(yīng)公司的組織文化,大家用同一個(gè)聲音說(shuō)話。
2016新員工培訓(xùn)安排表預(yù)覽
- PC官方版
- 安卓官方手機(jī)版
- IOS官方手機(jī)版