這里帶來的是pmbok指南第4版,全稱是項目管理知識體系指南,版本是中文版pdf,一共有103頁,需要的朋友可以免費下載pmbok指南查看詳細內(nèi)容。
項目管理知識體系指南
第3 版與第4 版的主要差異概括如下:
1 .所有過程名稱都采用動賓結(jié)構(gòu)。
2 .在討論事業(yè)環(huán)境因素和組織過程資產(chǎn)時,采用了標準的方式。
3 .在討論請求的變更、預防措施、糾正措施和缺陷補救時,采用了標準的方式。
4 .過程數(shù)從44 個減少到42 個。2 個過程被刪除,2 個過程為新增,另有項目采購管理知識領(lǐng)域中的6 個過程被重組為4 個。
5 .澄清了項目管理計劃與用來管理項目的項目文件的區(qū)別。
6 .澄清了項目章程所含信息與項目范圍說明書所含信息的區(qū)別。
7 .第4 章至第12 章開頭的過程流圖均被刪除。
8 .為說明相關(guān)過程間的輸入和輸出關(guān)系,每個過程都繪制了一張數(shù)據(jù)流圖。
9 .新增了一個附錄,以說明項目經(jīng)理在管理項目時所需用到的關(guān)鍵人際技能。
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